湖北赛福机械有限公司技术创新战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-16页 |
| ·本文的研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的及意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 赛福机械技术创新战略研究的理论基础 | 第16-26页 |
| ·技术创新概念的界定 | 第16-17页 |
| ·企业技术创新的种类 | 第17页 |
| ·技术创新过程 | 第17-18页 |
| ·技术创新模式 | 第18-21页 |
| ·自主创新模式 | 第18-19页 |
| ·模仿创新模式 | 第19-20页 |
| ·合作创新模式 | 第20页 |
| ·综述 | 第20-21页 |
| ·技术创新的特征 | 第21-22页 |
| ·SWOT战略分析理论 | 第22-24页 |
| ·技术创新战略 | 第24-26页 |
| 第3章 赛福机械技术创新现状与内外部环境分析 | 第26-42页 |
| ·公司概况 | 第26-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第27-28页 |
| ·需求分析 | 第27页 |
| ·关于知识产权保护分析 | 第27-28页 |
| ·行业环境分析 | 第28-35页 |
| ·煤矿用通风机市场总体竞争格局 | 第28-30页 |
| ·主要竞争对手状况 | 第30-33页 |
| ·行业发展现状和趋势 | 第33-34页 |
| ·目标市场 | 第34页 |
| ·市场地位分析 | 第34-35页 |
| ·赛福机械技术创新内部条件分析 | 第35-39页 |
| ·公司技术创新状况 | 第35-36页 |
| ·主要产品及特点 | 第36-37页 |
| ·产品技术优势 | 第37-38页 |
| ·产品技术路线 | 第38页 |
| ·在技术创新方面存在的问题 | 第38-39页 |
| ·赛福机械 SWOT分析 | 第39-42页 |
| ·内部优势 | 第39-40页 |
| ·内部弱势 | 第40页 |
| ·外部机会 | 第40-41页 |
| ·外部威胁 | 第41-42页 |
| 第4章 赛福机械技术创新战略的制定 | 第42-54页 |
| ·公司总体发展战略 | 第42-44页 |
| ·技术创新战略及指导思想 | 第44页 |
| ·技术创新模式的选择 | 第44-45页 |
| ·技术创新的目标 | 第45-47页 |
| ·技术创新战略的范围 | 第47-48页 |
| ·技术创新战略的重点 | 第48-54页 |
| ·思想观念创新 | 第48-49页 |
| ·产品设计理念创新 | 第49页 |
| ·产品结构创新 | 第49-50页 |
| ·产品外表创新 | 第50-51页 |
| ·产品工艺创新 | 第51页 |
| ·生产经营环节创新 | 第51-52页 |
| ·技术创新与企业伦理的融合 | 第52-54页 |
| 第5章 赛福机械技术创新战略的实施及评价 | 第54-69页 |
| ·技术创新战略实施的基本步骤 | 第54-55页 |
| ·技术创新战略实施的主要措施 | 第55-62页 |
| ·树立全新的技术创新战略意识 | 第55页 |
| ·建立适应技术创新的组织机构 | 第55-57页 |
| ·管理创新和技术创新相结合 | 第57-58页 |
| ·搞好人力资源开发与管理 | 第58-60页 |
| ·加强技术创新制度建设 | 第60-61页 |
| ·实现企业信息化与技术创新的有机结合 | 第61-62页 |
| ·项目开发的组织和管理 | 第62-65页 |
| ·项目开发团队概述 | 第63-64页 |
| ·项目开发的团队结构选择及管理 | 第64-65页 |
| ·技术创新战略实施的资金组织 | 第65-67页 |
| ·技术创新资金的来源 | 第65-66页 |
| ·技术创新资金费用分布 | 第66页 |
| ·技术创新融资的主要途径 | 第66-67页 |
| ·建立技术创新战略评价体系 | 第67-69页 |
| 结束语 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第74页 |
