后税费时代农村党政人才职能定位及绩效考评研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·国内外研究动态综述 | 第11-14页 |
| ·国内研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究综述 | 第14页 |
| ·论文的研究思路、方法和创新之处 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·论文的可能创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 农村党政人才的内涵和现状 | 第16-25页 |
| ·农村党政人才的内涵 | 第16-17页 |
| ·人才的定义 | 第16页 |
| ·农村党政人才的界定 | 第16-17页 |
| ·农村党政人才的特点 | 第17-18页 |
| ·农村党政人才的工作现状 | 第18-25页 |
| ·调查资料的来源 | 第18页 |
| ·税费改革后的干群关系 | 第18-22页 |
| ·税费改革后的乡村关系 | 第22-23页 |
| ·税费改革后村干部的“怠工”现象 | 第23-24页 |
| ·税费改革后农村的公益事业 | 第24-25页 |
| 第三章 农村党政人才职能的演变 | 第25-32页 |
| ·原生职能的诞生（1980—1986 年） | 第25-26页 |
| ·职能的异化（1987—1999 年） | 第26-28页 |
| ·职能的蜕变（2000 年—） | 第28页 |
| ·职能演变的一个案例 | 第28-30页 |
| ·农村党政人才职能的内部冲突 | 第30-32页 |
| 第四章 后税费时代农村党政人才的职能定位 | 第32-46页 |
| ·农村党政人才职能的法律内涵 | 第32-35页 |
| ·村民委员会的法律职能 | 第32-34页 |
| ·村党支部的法律职能 | 第34-35页 |
| ·后税费时代农村党政人才职能的实证分析 | 第35-44页 |
| ·调研方案设计 | 第35-36页 |
| ·调研数据结果 | 第36-40页 |
| ·调查结果的进一步分析—农村党政人才职能定位 | 第40-44页 |
| ·村民委员会与村党支部职能的关系 | 第44-46页 |
| 第五章 农村党政人才绩效考评体系的构建 | 第46-60页 |
| ·农村党政人才绩效考评存在的问题 | 第46-47页 |
| ·绩效目标不合理 | 第46页 |
| ·绩效评估体系不科学 | 第46-47页 |
| ·人员绩效考评的理论和方法 | 第47-50页 |
| ·人员绩效考评的定性定量原理 | 第47页 |
| ·人员绩效考评的方法 | 第47-50页 |
| ·科学绩效考评体系的构建 | 第50-54页 |
| ·指标体系的设立 | 第50-52页 |
| ·绩效考评模型的建立 | 第52-54页 |
| ·绩效考评指标体系权重的确定 | 第54-57页 |
| ·指标标准值的确定和评分 | 第57-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 1.村民调查问卷 | 第64-67页 |
| 附录 2.村干部调查问卷 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 作者简介 | 第70页 |
