| ACKNOWLEDGEMENTS | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 中文摘要 | 第6-9页 |
| INTRODUCTION | 第9-10页 |
| CHAPTER 1 THE POLITICAL ENVIRONMENT | 第10-22页 |
| ·SIGNIFICANCE OF THE BEVERIDGE REPORT | 第10-13页 |
| ·Insight into the Beveridge Report | 第10-11页 |
| ·The Report’s Devotion to the NHS | 第11-13页 |
| ·THE WELFARE STATE | 第13-22页 |
| ·The Establishment of the Welfare State | 第13-16页 |
| ·The Core Policies of the Welfare Sate | 第16-18页 |
| ·The Evolution of the Welfare State | 第18-22页 |
| ·Original Vision | 第18-19页 |
| ·Fiscal Crisis | 第19-20页 |
| ·The Professionalisation | 第20-21页 |
| ·Thatcherism | 第21-22页 |
| CHAPTER 2 THE NATIONAL HEALTH SERVICE | 第22-52页 |
| ·CHANGES OF NOTIONS | 第22-25页 |
| ·Popularity | 第22-23页 |
| ·Controversies | 第23-25页 |
| ·CREATION AND CONSOLIDATION | 第25-35页 |
| ·Continuous Revolution | 第25-30页 |
| ·New Age of Labour | 第30-33页 |
| ·Conclusion | 第33-35页 |
| ·IMPROVING PROCESS OF THE NHS | 第35-52页 |
| ·The Outcomes of the Reforms | 第35-43页 |
| ·Financing the NHS | 第35-36页 |
| ·The Spirit of the Reforms | 第36-39页 |
| ·Assessment of the Reforms | 第39-41页 |
| ·Contracts and Market Incentives | 第41-43页 |
| ·Central Features of the NHS Reforms | 第43-52页 |
| ·Working for Patients: the Real Meaning | 第44-45页 |
| ·The Purchaser/Provider split –Panacea or Problem? | 第45-47页 |
| ·The Market-Roles and Relationships | 第47-48页 |
| ·New Trusts and Health Authorities | 第48-49页 |
| ·GP Fund Holding –Evolution or Revolution? | 第49-52页 |
| CHAPTER 3 FUTURE AND THE ENLIGHTENMENT OF THE NHS | 第52-63页 |
| ·FUTURE OF THE NHS | 第52-57页 |
| ·Cogitation of the System | 第52-56页 |
| ·Foreseeing the Development of the System | 第56-57页 |
| ·ENLIGHTENMENT OF THE NHS | 第57-63页 |
| ·Current Situation | 第58-59页 |
| ·Illumination of the NHS on China | 第59-63页 |
| ·China’s Health Care System | 第59-61页 |
| ·Sound Suggestions from the NHS for China | 第61-63页 |
| CONCLUSION | 第63-65页 |
| BIBLIOGRAPHY | 第65-67页 |
