首页--经济论文--工业经济论文--工业经济理论论文--工业企业组织与管理论文--财务管理与经济核算论文

唐钢全面预算管理相关问题研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 引言第8-11页
   ·课题研究背景第8页
   ·研究意义第8-9页
   ·本文研究思路第9-11页
第二章 全面预算管理的基本理论第11-20页
   ·企业预算管理理论与实践的历史回顾第11-13页
     ·成本预算管理阶段第11页
     ·财务计划阶段第11-12页
     ·以目标利润为导向的全面预算管理阶段第12-13页
     ·以战略为导向的全面预算管理阶段第13页
   ·全面预算管理及其概念体系第13-17页
     ·全面预算管理的概念第14页
     ·全面预算管理的深层次内涵第14-17页
   ·全面预算管理的特点第17-18页
   ·全面预算管理的作用第18页
   ·全面预算管理在企业管理中的地位第18-20页
第三章 全面预算管理体系架构第20-35页
   ·全面预算管理组织的建立第20-25页
     ·预算管理委员会第20-21页
     ·预算专职部门第21页
     ·预算责任网络的构建第21-25页
   ·预算目标体系的构建第25-26页
   ·全面预算内容体系第26-27页
   ·预算的编制方法第27-30页
     ·采用弹性预算增强预算的适用性第27-28页
     ·采用零基预算挖掘降低费用潜力第28-29页
     ·采用滚动预算把握企业的未来第29-30页
   ·预算的编制步骤第30-31页
   ·预算监控体系第31-33页
   ·预算考评体系第33-35页
第四章 唐钢全面预算管理相关问题研究第35-64页
   ·唐钢实施全面预算管理的背景第35-36页
     ·唐钢实行全面预算管理的政策背景分析第35-36页
     ·唐钢全面预算管理的模式及编制方法第36页
   ·唐钢全面预算管理的制定要注意的几个问题第36-38页
     ·充分注意战略性第36-37页
     ·唐钢全面预算管理要以信息化为支撑第37-38页
   ·唐钢全面预算管理体系的构建第38-40页
     ·唐钢的预算管理制度体系构建第38-39页
     ·全面预算管理的组织体系的设计第39-40页
   ·唐钢全面预算管理流程设计第40-42页
     ·预算编制第41页
     ·预算执行与控制第41-42页
     ·预算考核与分析第42页
     ·预算修正和改进第42页
   ·唐钢全面预算的编制第42-45页
     ·编制全面预算遵循的原则第42-43页
     ·预算目标的构建第43页
     ·预算内容及编制第43-45页
   ·唐钢全面预算编制案例第45-58页
     ·唐钢发展环境分析第45-47页
     ·战略目标的制定第47-48页
     ·唐钢2007 年经营计划的制定第48页
     ·唐钢2007 年年度预算的编制第48-58页
   ·唐钢全面预算控制与考评体系设计第58-60页
   ·唐钢目前全面预算管理存在薄弱环节第60-62页
     ·公司高层领导重视程度不够第60页
     ·预算的编制方面第60-61页
     ·预算的执行和控制方面第61页
     ·预算的考评方面第61页
     ·预算的管理方面第61-62页
   ·唐钢全面预算管理改进建议第62-64页
结束语第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

论文共67页,点击 下载论文
上一篇:基于询价制的新股抑价实证研究
下一篇:欧洲认同的构建:理想引导人民