唐钢全面预算管理相关问题研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第一章 引言 | 第8-11页 |
·课题研究背景 | 第8页 |
·研究意义 | 第8-9页 |
·本文研究思路 | 第9-11页 |
第二章 全面预算管理的基本理论 | 第11-20页 |
·企业预算管理理论与实践的历史回顾 | 第11-13页 |
·成本预算管理阶段 | 第11页 |
·财务计划阶段 | 第11-12页 |
·以目标利润为导向的全面预算管理阶段 | 第12-13页 |
·以战略为导向的全面预算管理阶段 | 第13页 |
·全面预算管理及其概念体系 | 第13-17页 |
·全面预算管理的概念 | 第14页 |
·全面预算管理的深层次内涵 | 第14-17页 |
·全面预算管理的特点 | 第17-18页 |
·全面预算管理的作用 | 第18页 |
·全面预算管理在企业管理中的地位 | 第18-20页 |
第三章 全面预算管理体系架构 | 第20-35页 |
·全面预算管理组织的建立 | 第20-25页 |
·预算管理委员会 | 第20-21页 |
·预算专职部门 | 第21页 |
·预算责任网络的构建 | 第21-25页 |
·预算目标体系的构建 | 第25-26页 |
·全面预算内容体系 | 第26-27页 |
·预算的编制方法 | 第27-30页 |
·采用弹性预算增强预算的适用性 | 第27-28页 |
·采用零基预算挖掘降低费用潜力 | 第28-29页 |
·采用滚动预算把握企业的未来 | 第29-30页 |
·预算的编制步骤 | 第30-31页 |
·预算监控体系 | 第31-33页 |
·预算考评体系 | 第33-35页 |
第四章 唐钢全面预算管理相关问题研究 | 第35-64页 |
·唐钢实施全面预算管理的背景 | 第35-36页 |
·唐钢实行全面预算管理的政策背景分析 | 第35-36页 |
·唐钢全面预算管理的模式及编制方法 | 第36页 |
·唐钢全面预算管理的制定要注意的几个问题 | 第36-38页 |
·充分注意战略性 | 第36-37页 |
·唐钢全面预算管理要以信息化为支撑 | 第37-38页 |
·唐钢全面预算管理体系的构建 | 第38-40页 |
·唐钢的预算管理制度体系构建 | 第38-39页 |
·全面预算管理的组织体系的设计 | 第39-40页 |
·唐钢全面预算管理流程设计 | 第40-42页 |
·预算编制 | 第41页 |
·预算执行与控制 | 第41-42页 |
·预算考核与分析 | 第42页 |
·预算修正和改进 | 第42页 |
·唐钢全面预算的编制 | 第42-45页 |
·编制全面预算遵循的原则 | 第42-43页 |
·预算目标的构建 | 第43页 |
·预算内容及编制 | 第43-45页 |
·唐钢全面预算编制案例 | 第45-58页 |
·唐钢发展环境分析 | 第45-47页 |
·战略目标的制定 | 第47-48页 |
·唐钢2007 年经营计划的制定 | 第48页 |
·唐钢2007 年年度预算的编制 | 第48-58页 |
·唐钢全面预算控制与考评体系设计 | 第58-60页 |
·唐钢目前全面预算管理存在薄弱环节 | 第60-62页 |
·公司高层领导重视程度不够 | 第60页 |
·预算的编制方面 | 第60-61页 |
·预算的执行和控制方面 | 第61页 |
·预算的考评方面 | 第61页 |
·预算的管理方面 | 第61-62页 |
·唐钢全面预算管理改进建议 | 第62-64页 |
结束语 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
致谢 | 第67页 |