我国民营零售企业文化建设研究

前言	第1-9页
第一章 企业文化发展和企业管理的关系	第9-17页
第一节 企业文化要义、结构和功能	第9-13页
第二节 企业文化和人力资源管理的关系	第13-15页
第三节 企业文化有利于提高企业的核心竞争力	第15-17页
第二章 我国民营零售企业文化的发展现状和问题	第17-24页
第一节 我国零售业的发展现状	第17-20页
第二节 我国民营零售企业文化发展特征和存在问题	第20-24页
一、民营零售企业文化具有明显的血缘、情缘特征	第21页
二、民营零售企业企业文化管理处于低层次阶段	第21页
三、民营零售企业缺乏品牌战略意识	第21页
四、缺乏激励机制和优秀的人力资源	第21页
五、员工高流动性导致企业文化的培育和遗传困难	第21-24页
第三章 我国民营零售业企业文化的建设的建议	第24-32页
第一节 民营零售企业文化建设应遵循的原则	第24-26页
一、“以人为本”原则	第24-25页
二、学习借鉴的原则	第25-26页
三、集体参与，创造性继承的原则	第26页
四、企业文化与消费者当地文化融合原则	第26页
第二节 民营零售企业文化建设的重点和途径	第26-32页
一、企业文化和企业战略形成合力	第26-27页
二、注重良好的企业形象——从CI到CS	第27-28页
三、民营企业主要善于学习，积极提升自我素质	第28-29页
四、强化培训使企业文化从认同转化为行动	第29-30页
五、建立科学的激励机制，增强企业的凝聚力	第30页
六、企业文化建设要强调企业的社会责任	第30-32页
第四章 结束语	第32-33页
参考文献	第33-34页
后记	第34页