| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-15页 |
| 第一节 选题背景 | 第10-12页 |
| 第二节 理论简介 | 第12-13页 |
| 第三节 研究方法与目的 | 第13-14页 |
| 第四节 论文结构 | 第14-15页 |
| 第二章 市场再定位 | 第15-30页 |
| 第一节 再定位理论 | 第15-18页 |
| 第二节 市场定位 | 第18-20页 |
| 第三节 市场细分变量 | 第20-23页 |
| 第四节 目标市场选择 | 第23-26页 |
| 第五节 营销组合 | 第26-28页 |
| 第六节 本论文研究的理论框架 | 第28-30页 |
| 第三章 厦门联通“世界风”现有市场定位与组合营销分析 | 第30-47页 |
| 第一节 联通公司介绍 | 第30-33页 |
| 第二节 厦门联通现有移动通信业务品牌 | 第33-35页 |
| 第三节 现有的“世界风”品牌分析 | 第35-42页 |
| 第四节 移动公司及其全球通 | 第42-44页 |
| 第五节 “世界风”销售分析 | 第44-46页 |
| 第六节 小结 | 第46-47页 |
| 第四章 厦门地区移动通信市场分析 | 第47-61页 |
| 第一节 厦门地区市场环境分析 | 第47-50页 |
| 第二节 厦门移动用户消费行为分析 | 第50-56页 |
| 第三节 厦门移动通信市场用户数据分析结论 | 第56-60页 |
| 第四节 小结 | 第60-61页 |
| 第五章 “世界风”再定位和组合营销策略思考 | 第61-76页 |
| 第一节 厦门联通“世纪风”品牌定位分析 | 第61-69页 |
| 第二节 “世界风”再定位思考 | 第69-70页 |
| 第三节 “世界风”营销组合思考 | 第70-76页 |
| 第六章 结论 | 第76-81页 |
| 第一节 主要研究结论 | 第76-77页 |
| 第二节 进一步改善建议 | 第77-79页 |
| 第三节 研究的不足之处 | 第79-81页 |
| 参考资料 | 第81-83页 |
| 后记 | 第83页 |