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论中国汽车产业的国际化经营

摘要第1-3页
Abstract第3-7页
第一章 导论第7-12页
   ·研究背景第7-9页
   ·研究的目的及意义第9页
     ·研究的目第9页
     ·研究的意义第9页
   ·论文的创新点和难点第9-10页
     ·论文的创新点第9-10页
     ·论文的难点第10页
   ·研究的方法、思路和框架第10-12页
第二章 中国汽车产业实现国际化经营的环境分析第12-22页
   ·外部环境分析第12-17页
     ·政治和法律环境第12-14页
     ·世界经济环境第14-15页
     ·社会文化环境第15-16页
     ·技术环境第16-17页
   ·中国汽车产业内部因素分析第17-18页
   ·中国经营环境和国际化经营环境简单对比第18页
   ·中国汽车产业可重点考虑的几个国际市场第18-22页
第三章 中国汽车产业实现国际化经营的战略可行性分析第22-44页
   ·对中国汽车产业实现国际化经营的战略分析步骤第22页
   ·战略分析过程第22-44页
     ·竞争分析:波特的五种力量模型第22-24页
     ·外部评价矩阵分析第24-25页
     ·内部评价矩阵分析第25-26页
     ·竞争态势矩阵分析第26-27页
     ·波士顿矩阵分析第27-28页
     ·内部—外部矩阵第28-30页
     ·SWOT分析第30-31页
     ·SPACE战略地位与行动评价分析第31-33页
     ·大战略矩阵分析第33-34页
     ·定量战略计划矩阵分析第34-44页
第四章 中国汽车产业实现国际化经营的模式选择第44-67页
   ·国际市场进入的战略形式的选择和评价第44-51页
     ·国际市场进入的战略形成的主要方式第44-50页
     ·各种进入方式的特征的比较第50-51页
   ·影响国际市场进入模式选择的主要因素第51-59页
     ·外部因素第52-54页
     ·内部因素第54-59页
   ·国际市场进入模式的定量选择模型第59-62页
     ·利润最大化模型第60页
     ·净现值(NPV)模型第60-61页
     ·成本模型第61-62页
   ·国际市场进入模式选择的综合模型第62-64页
     ·战略因素第63页
     ·环境因素第63-64页
     ·企业特定因素第64页
   ·关键要素分析与多维评价体系的建立第64-66页
   ·中国汽车产业实现国际化经营的总体战略第66-67页
第五章 中国汽车产业实现国际化经营的组织和控制第67-78页
   ·企业国际化经营的组织设计第67-74页
     ·企业国际化经营的组织设计的原则第67页
     ·组织结构的选择因素第67-68页
     ·国际化经营企业组织结构的基本形式第68-70页
     ·中国汽车产业可以考虑采用的主要组织结构第70-74页
   ·国际化经营的管理和控制第74-78页
     ·国际经营的控制的方法第74-76页
     ·控制的标准第76-78页
结束语第78-79页
参考文献第79-82页
致谢第82-83页
攻读学位期间发表论文情况第83页

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