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四平市烟草公司客户经理绩效考核改进方案研究

内容提要第1-6页
引言第6-7页
第一章 四平市烟草公司概况第7-15页
 第一节 四平市烟草公司简介第7-13页
 第二节 烟草公司客户经理概况第13-15页
第二章 烟草公司客户经理绩效考核现状第15-27页
 第一节 四平市烟草公司客户经理绩效考核办法第15-19页
 第二节 四平市烟草公司客户经理绩效考核体系存在的问题第19-23页
 第三节 问题的成因分析第23-27页
第三章 烟草公司客户经理绩效考核改进方案设计第27-35页
 第一节 四平市烟草公司客户经理绩效考核制度体系改进原则第27-28页
 第二节 四平市烟草公司客户经理绩效考核指标设定第28-32页
 第三节 改善四平市烟草公司客户经理绩效评估方法第32-35页
第四章 客户经理绩效考核改进方案的实施第35-46页
 第一节 绩效考核改进方案实施的基础第35-38页
 第二节 实施绩效管理沟通第38-41页
 第三节 健全激励机制第41-44页
 第四节 客户经理绩效改进方案的优点第44-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
论文摘要第49-52页
ABSTRACT第52-55页

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