南京纺织品进出口公司供应链管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 1 供应链管理概述 | 第8-19页 |
| ·供应链管理的基础理论 | 第8-11页 |
| ·供应链的概念、特征和类型 | 第8-9页 |
| ·供应链管理的主要内容和涉及领域 | 第9-11页 |
| ·供应链管理中信息技术的运用 | 第11-14页 |
| ·信息技术在企业中的应用 | 第11-13页 |
| ·信息技术在供应链管理中的重要作用 | 第13-14页 |
| ·电子商务下的供应链管理 | 第14-18页 |
| ·电子商务下的供应链管理的实施 | 第14-15页 |
| ·电子商务下的供应链管理与传统供应链管理的区别 | 第15-18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 2 江苏省纺织品出口行业分析 | 第19-27页 |
| ·江苏省纺织品出口发展概述 | 第19-20页 |
| ·江苏省纺织出口企业面临的机遇与挑战 | 第20-26页 |
| ·江苏省纺织出口行业五力分析模型 | 第20-22页 |
| ·江苏省纺织出口企业现阶段面临的机遇和挑战 | 第22-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 3 南京纺织品进出口公司供应链管理分析 | 第27-52页 |
| ·从供应链角度审视南纺 | 第27-30页 |
| ·南纺内部因素评价(IFE)矩阵分析 | 第27-29页 |
| ·南纺出口供应链的架构 | 第29-30页 |
| ·南纺出口供应链架构的完善 | 第30-40页 |
| ·供应链输入系统的管理—供应商的评测 | 第30-32页 |
| ·南纺与供应商战略关系的构建 | 第32-37页 |
| ·供应链输出系统管理—进口商的评测 | 第37-40页 |
| ·南纺出口供应链下的业务运作管理 | 第40-51页 |
| ·出口供应链的两种运作方式 | 第40-42页 |
| ·规模定制模式下的出口管理 | 第42-49页 |
| ·南纺出口供应链的延伸设计 | 第49-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 4 南纺出口供应链中的国际物流管理 | 第52-61页 |
| ·国际物流业务流程的重组分析 | 第52-57页 |
| ·南纺国际物流的现状分析 | 第52-54页 |
| ·流程重组后的新物流管理 | 第54-57页 |
| ·南纺出口物流管理 | 第57-60页 |
| ·信息技术在出口物流中的实际应用 | 第57-59页 |
| ·加强与物流企业的合作 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
