| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| ·零售商对供应商管理失控问题的缘起 | 第7-10页 |
| ·TM超市在供应商选择过程中出现的问题 | 第8页 |
| ·TM超市对供应商评估过程中出现的问题 | 第8-9页 |
| ·TM超市与供应商谈判博弈过程中出现的问题 | 第9页 |
| ·TM超市与供应商合作过程中出现的问题 | 第9页 |
| ·小结 | 第9-10页 |
| ·国内外零售商与供应商管理规范实践 | 第10-11页 |
| ·国内管理规范实践 | 第10页 |
| ·国外管理规范实践 | 第10-11页 |
| ·本文探讨的主要内容、目标、方法 | 第11-14页 |
| ·零售商与供应商可持续发展管理探讨的主要内容 | 第11-12页 |
| ·零售商与供应商可持续发展管理探讨的主要目标 | 第12页 |
| ·零售商与供应商可持续发展管理探讨的主要方法 | 第12-14页 |
| 第2章 零售商与供应商可持续发展管理系统的概念及相关技术 | 第14-16页 |
| ·零售商与供应商可持续发展管理系统的基本概念 | 第14页 |
| ·相关技术 | 第14-16页 |
| 第3章 根据合作问题及相关技术构建一体化管理方案 | 第16-29页 |
| ·TM超市对供应商的选择标准 | 第16-17页 |
| ·供应商来源的决策 | 第16-17页 |
| ·供应商类型位置与规模决策 | 第17页 |
| ·TM超市对供应商的评估标准 | 第17-20页 |
| ·评估基本准则 | 第17-18页 |
| ·评估方法 | 第18-20页 |
| ·财务评估 | 第20页 |
| ·TM超市与供应商谈判博弈关注点 | 第20-21页 |
| ·TM超市与供应商合作过程中的可持续发展性 | 第21-24页 |
| ·合作管理的关注点 | 第21页 |
| ·合作管理的具体措施 | 第21-24页 |
| ·构建效率型消费者对应ECR管理系统 | 第24-28页 |
| ·实现管理一体化 | 第28-29页 |
| 第4章 合作各环节问题分析 | 第29-43页 |
| ·TM超市对供应商选择阶段的问题分析 | 第29-30页 |
| ·TM超市对供应商评估阶段的问题分析 | 第30-31页 |
| ·TM超市与供应商谈判博弈阶段的问题分析 | 第31-33页 |
| ·TM超市与供应商合作阶段的问题分析 | 第33-41页 |
| ·零售商需要怎样的供应商 | 第33-34页 |
| ·小型供应商如何突破规模瓶颈 | 第34-35页 |
| ·零售商与供应商合作剖析 | 第35-37页 |
| ·供应商如何承担并应对压力 | 第37-39页 |
| ·零售商如何有效的管理供应商 | 第39-41页 |
| ·零售商与供应商可持续性体系相关问题分析 | 第41-43页 |
| ·零售业供应链的反映 | 第41页 |
| ·政府的反映 | 第41-42页 |
| ·供应链中相关责任的确定 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |