电力企业战略绩效管理体系构建研究

中文摘要	第1页
英文摘要	第3-6页
第一章 引言	第6-8页
·选题背景	第6页
·理论发展现状	第6页
·论文结构	第6-8页
第二章 电力企业绩效管理现状分析	第8-14页
·电力企业绩效管理的历史沿革	第8-9页
·电力企业实施战略绩效管理难点分析	第9-13页
·技术性原因分析	第9-12页
·文化性原因分析	第12-13页
·小结	第13-14页
第三章 电力企业战略绩效管理模型构建	第14-22页
·国际上流行的战略绩效管理模型分析	第14-17页
·以目标分解为基础的战略绩效管理模型	第14-16页
·以流程为基础的绩效管理模型	第16-17页
·以价值链为基础的绩效管理模型	第17页
·战略绩效管理模型适用性分析	第17-19页
·以目标分解为基础的战略绩效管理模型的适用性分析	第17-18页
·以流程为基础的战略绩效管理模型的适用性分析	第18页
·以价值链为基础的战略绩效管理模型的适用性分析	第18-19页
·建立电力企业战略绩效管理模型	第19-22页
第四章 电力企业战略绩效管理体系构建的解析	第22-41页
·构建基于集团公司战略的企业二级战略体系	第22-23页
·塑造以战略为导向的绩效管理理念和企业文化	第23-25页
·建立完善的目标管理体系	第25-31页
·目标明确是建立完善的目标体系的基本保证	第25-27页
·控制业务关键点是建立完善的目标体系的关键所在	第27-29页
·员工参与是建立完善的目标管理体系的成功保障	第29-31页
·建立完善的绩效指标体系	第31-41页
·制定绩效指标要从其特性出发	第31-33页
·电力企业战略绩效指标体系的分解	第33-39页
·企业指标与部门指标的协调	第39-40页
·绩效考核标准体系的构建	第40-41页
第五章 电力企业实施战略绩效管理体系的配套措施	第41-47页
·本文战略绩效管理体系的优缺点分析	第41-42页
·优点分析	第41页
·缺点分析	第41-42页
·实施战略绩效管理的配套措施	第42-47页
·组织机构的设计	第42-43页
·建立完善的岗位管理系统	第43页
·建立科学的薪酬管理体系	第43-46页
·战略绩效管理配套措施综述	第46-47页
结论	第47-48页
参考文献	第48-49页
致谢	第49-50页
在校期间发表论文与参加科研状况	第50页