| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-7页 |
| ·问题的提出 | 第6页 |
| ·研究的意义 | 第6-7页 |
| ·本文技术路线和特点 | 第7页 |
| 第二章 素质、素质模型及素质词典 | 第7-14页 |
| ·素质 | 第7-9页 |
| ·素质的提出 | 第7-8页 |
| ·素质的概念 | 第8-9页 |
| ·素质的构成要素的 | 第9页 |
| ·对素质构成要素的解析 | 第9页 |
| ·何为素质模型 | 第9-10页 |
| ·素质词典 | 第10-14页 |
| ·素质词典的起源与发展 | 第10-11页 |
| ·素质词典的结构与内容 | 第11-14页 |
| 第三章 电力企业核心竞争力创新的途径——素质模型 | 第14-17页 |
| ·核心竞争力的内涵及特征 | 第14-15页 |
| ·核心竞争力在企业战略中的地位 | 第15-16页 |
| ·素质模型是电力企业实现核心竞争力的新思维、新方法 | 第16页 |
| ·案例分析：3M公司通过素质模型实现企业核心竞争力 | 第16-17页 |
| 第四章 电力企业管理层素质模型设计研究 | 第17-30页 |
| ·电力企业人力资源现状分析 | 第17-19页 |
| ·人力资源管理不够明确，没有走出传统观念的误区 | 第18页 |
| ·人力资源管理机构的变革没有完全带来管理思想、方式、方法的变化 | 第18页 |
| ·忽视对管理层素质的提高 | 第18页 |
| ·管理层缺乏创业精神和事业心 | 第18-19页 |
| ·电力企业管理层素质模型构建 | 第19-30页 |
| ·电力企业管理层素质模型建立的意义 | 第19页 |
| ·管理层的分类 | 第19页 |
| ·电力企业管理层素质模型的建立流程 | 第19-24页 |
| ·案例分析：以X 市供电公司为实例构建电力企业管理层素质模型 | 第24-28页 |
| ·电力企业管理层素质模型的创建 | 第28-30页 |
| 第五章 电力企业管理层素质模型应用研究 | 第30-37页 |
| ·以管理层素质模型为基础的职位分析 | 第31页 |
| ·以管理层素质模型为基础的人员招聘甄选 | 第31-33页 |
| ·以管理层素质模型为基础的招聘甄选实施步骤 | 第32页 |
| ·基于管理层素质模型的结构化面试 | 第32-33页 |
| ·基于管理层素质模型的培训设计 | 第33-35页 |
| ·基于素质模型的培训设计特点 | 第34页 |
| ·基于素质模型的培训设计步骤 | 第34-35页 |
| ·基于管理层素质模型的绩效管理 | 第35-36页 |
| ·基于素质的绩效管理系统的特点 | 第35页 |
| ·管理层素质模型在绩效管理中的应用 | 第35-36页 |
| ·基于管理层素质模型的职业生涯规划 | 第36-37页 |
| ·管理层素质模型在薪酬管理中的应用 | 第37页 |
| 第六章 实施素质模型应注意的若干问题 | 第37-39页 |
| ·素质模型的实效性 | 第38页 |
| ·素质模型还需成熟、完善 | 第38页 |
| ·素质模型的检测需要公平的绩效管理原则 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 附表电力企业管理层素质分级评量表 | 第42-53页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第53页 |
