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试论我国商业银行全面风险管理体系的建立

第一部分 商业银行风险管理的产生和发展第1-15页
 一、风险管理的起源与发展第10-12页
 二、商业银行全面风险管理的产生和发展第12-15页
第二部分 商业银行的全面风险管理的内涵与体系第15-19页
 一、商业银行全面风险管理的内涵第15-16页
 二、商业银行全面风险管理的模块与框架第16-19页
  (一) 风险管理环境第16页
  (二) 风险管理目标与政策设定第16页
  (三) 风险监测与识别第16页
  (四) 风险评估第16-17页
  (五) 风险定价和处置第17页
  (六) 内部控制第17页
  (七) 风险信息处理和报告第17页
  (八) 后评价和持续改进第17-19页
第三部分 我国商业银行构建全面风险管理体系的主要障碍第19-23页
 一、全面风险管理意识淡薄第19页
 二、难以达标的资本充足率第19-20页
 三、传统落后的管理理念和僵化的内部管理体制第20-21页
 四、风险管理基础薄弱第21页
 五、外部环境欠佳第21-22页
 六、功能性风险经理的职权尚未独立第22-23页
第四部分 我国商业银行构建全面风险管理体系的努力方向第23-49页
 一、有效改善内部风险管理环境第23-28页
  (一) 建立完善的公司治理结构第23页
  (二) 建立先进的风险管理文化第23-24页
  (三) 建立合理的风险管理组织结构第24-28页
 二、明确设定风险管理目标和业务考核模式第28-33页
  (一) 设定明确的风险管理目标第28-29页
  (二) 建立科学的业务考核模式第29-33页
 三、建立健全风险识别和监测系统第33-36页
  (一) 信用风险的识别和监测第33-34页
  (二) 市场风险的识别和监测第34页
  (三) 操作风险的识别和监测第34-36页
 四、提高风险评估技术水平第36-46页
  (一) 提高信用风险评估水平第36-42页
  (二) 提高市场风险评估水平第42-45页
  (三) 提高操作风险评估水平第45-46页
 五、完善风险处置方法第46-47页
 六、运用过程方法,建立完善的内部流程控制体系第47-48页
 七、建立风险信息处理和报告机制第48页
 八、建立风险管理后评价和持续改进机制第48-49页
[参考文献]第49-50页
致 谢第50页

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