中国电信企业核心竞争力研究
| 第1章 绪论 | 第1-19页 |
| 1．1 论文研究的背景、目的和意义 | 第10-13页 |
| 1．1．1 论文研究的背景 | 第10-12页 |
| 1．1．2 论文研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1．2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1．2．1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1．2．2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1．3 论文总体思路及方法 | 第17页 |
| 1．3．1 论文总体思路 | 第17页 |
| 1．3．2 论文研究的方法 | 第17页 |
| 1．4 论文的创新之处 | 第17-19页 |
| 第2章 论文相关的基础理论 | 第19-24页 |
| 2．1 核心竞争力理论 | 第19-21页 |
| 2．1．1 核心竞争力的定义 | 第19页 |
| 2．1．2 企业核心竞争力的来源 | 第19-20页 |
| 2．1．3 核心竞争力的基本特征 | 第20-21页 |
| 2．2 学习型组织理论 | 第21-23页 |
| 2．2．1 学习型组织的定义 | 第21-22页 |
| 2．2．2 学习型组织的特征 | 第22-23页 |
| 2．3 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 中国电信企业竞争力现状分析 | 第24-46页 |
| 3．1 电信企业简介 | 第24-32页 |
| 3．1．1 国外电信企业 | 第24-27页 |
| 3．1．2 中国电信企业 | 第27-32页 |
| 3．2 电信业发展特点与趋势 | 第32-36页 |
| 3．2．1 电信业发展的特点 | 第32-35页 |
| 3．2．2 电信业发展的趋势 | 第35-36页 |
| 3．3 中国电信企业的竞争力 | 第36-45页 |
| 3．3．1 电信企业核心竞争力 | 第36-37页 |
| 3．3．2 中国电信企业的国际竞争力现状 | 第37-38页 |
| 3．3．3 中国电信业国际竞争力分析 | 第38-45页 |
| 3．4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第4章 中国电信企业核心竞争力模型与体系 | 第46-60页 |
| 4．1 影响电信企业核心竞争力的关键要素 | 第46-55页 |
| 4．1．1 企业文化要素 | 第46-47页 |
| 4．1．2 人力资源要素 | 第47-48页 |
| 4．1．3 能力体系要素 | 第48-54页 |
| 4．1．4 战略管理要素 | 第54页 |
| 4．1．5 经营模式要素 | 第54页 |
| 4．1．6 环境与体制要素 | 第54-55页 |
| 4．2 中国电信企业核心竞争力体系与评价 | 第55-59页 |
| 4．3 中国电信企业核心竞争力评价模型 | 第59页 |
| 4．4 本章小结 | 第59-60页 |
| 第5章 中国电信企业核心竞争力的提升对策 | 第60-80页 |
| 5．1 培育优秀的企业文化 | 第60-64页 |
| 5．1．1 优秀企业文化的特征 | 第60-62页 |
| 5．1．2 如何培育优秀的企业文化 | 第62-64页 |
| 5．2 提升战略性人力资源管理水平 | 第64-66页 |
| 5．2．1 提高绩效管理水平 | 第64-65页 |
| 5．2．2 提高薪酬管理能力 | 第65页 |
| 5．2．3 制定先进的人才制度 | 第65-66页 |
| 5．3 提高策略执行能力 | 第66-68页 |
| 5．3．1 影响执行能力的因素 | 第66-67页 |
| 5．3．2 如何提高执行力 | 第67-68页 |
| 5．4 加强知识管理和“学习型企业”建设 | 第68-71页 |
| 5．5 加强战略和资本运营管理 | 第71-73页 |
| 5．5．1 提高战略管理能力 | 第71-72页 |
| 5．5．2 提高资本运营能力 | 第72-73页 |
| 5．6 建立以客户需求为导向的管理模式 | 第73-74页 |
| 5．7 政府在增强电信企业核心竞争力方面的作用 | 第74-79页 |
| 5．7．1 促进公司治理结构完善 | 第74-75页 |
| 5．7．2 创建优质环境 | 第75-77页 |
| 5．7．3 适时推动资产重组 | 第77-79页 |
| 5．8 本章小结 | 第79-80页 |
| 结论 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 个人简历 | 第87页 |
