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种子企业发展战略研究--以湖北省种子集团公司为例

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
前言第8-9页
第一章 种子企业发展战略研究的意义第9-13页
 第一节 种子行业发展战略研究的现状第9-10页
 第二节 战略的基本概念和意义第10-13页
  1、企业使命第10-11页
  2、核心价值观第11-12页
  3、愿景第12-13页
第二章 种子企业的外部分析第13-23页
 第一节 世界种子行业的发展现状和趋势第13-15页
  1、行业高度集中第13-14页
  2、兼并重组,向规模化、集团化、国际化发展第14页
  3、生物技术发展成为种子行业竞争的焦点第14-15页
 第二节 国内种子行业的发展现状和态势第15-19页
  1、中国种子行业发展总体状况第15-16页
  2、当前我国种子行业发展的制约因素第16-17页
  3、种子行业的特点第17-19页
 第三节 湖北种子行业基本情况及存在的问题第19-23页
  1、湖北种子行业的发展历程第19-20页
  2、湖北种子行业现状第20-21页
  3、湖北种子行业存在的问题第21-23页
第三章 湖北省种子集团公司内部条件分析第23-31页
 第一节 湖北省种子集团公司概况第23-24页
 第二节 湖北省种子集团公司内部条件分析第24-31页
  1、财务分析第24-28页
  2、湖北省种子集团公司内部条件的优势分析第28-29页
  3、湖北省种子集团公司内部条件的劣势分析第29-31页
第四章 种子企业战略分析与选择第31-38页
 第一节 国际化战略第31-33页
  1、我国杂交水稻的优势第32页
  2、杂交水稻的国际市场空间第32-33页
  3、杂交水稻种子出口前景第33页
 第二节 战略联盟第33-35页
  1、研究和开发合作第34页
  2、交互分销协议第34页
  3、种子生产合作第34-35页
 第三节 品种创新与后向一体化战略第35-36页
 第四节 差异化聚焦战略第36-38页
第五章 种子企业发展战略控制第38-46页
 第一节 战略控制的意义及过程第38-39页
 第二节 战略实施的保障措施第39-46页
  1、有效化解改革冲突第39-40页
  2、加快观念更新第40-41页
  3、围绕发展战略制订相适应的人力资源战略第41-43页
  4、市场定位与市场细分第43-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
附录第49-50页
后记第50页

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