种子企业发展战略研究--以湖北省种子集团公司为例
中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-8页 |
前言 | 第8-9页 |
第一章 种子企业发展战略研究的意义 | 第9-13页 |
第一节 种子行业发展战略研究的现状 | 第9-10页 |
第二节 战略的基本概念和意义 | 第10-13页 |
1、企业使命 | 第10-11页 |
2、核心价值观 | 第11-12页 |
3、愿景 | 第12-13页 |
第二章 种子企业的外部分析 | 第13-23页 |
第一节 世界种子行业的发展现状和趋势 | 第13-15页 |
1、行业高度集中 | 第13-14页 |
2、兼并重组,向规模化、集团化、国际化发展 | 第14页 |
3、生物技术发展成为种子行业竞争的焦点 | 第14-15页 |
第二节 国内种子行业的发展现状和态势 | 第15-19页 |
1、中国种子行业发展总体状况 | 第15-16页 |
2、当前我国种子行业发展的制约因素 | 第16-17页 |
3、种子行业的特点 | 第17-19页 |
第三节 湖北种子行业基本情况及存在的问题 | 第19-23页 |
1、湖北种子行业的发展历程 | 第19-20页 |
2、湖北种子行业现状 | 第20-21页 |
3、湖北种子行业存在的问题 | 第21-23页 |
第三章 湖北省种子集团公司内部条件分析 | 第23-31页 |
第一节 湖北省种子集团公司概况 | 第23-24页 |
第二节 湖北省种子集团公司内部条件分析 | 第24-31页 |
1、财务分析 | 第24-28页 |
2、湖北省种子集团公司内部条件的优势分析 | 第28-29页 |
3、湖北省种子集团公司内部条件的劣势分析 | 第29-31页 |
第四章 种子企业战略分析与选择 | 第31-38页 |
第一节 国际化战略 | 第31-33页 |
1、我国杂交水稻的优势 | 第32页 |
2、杂交水稻的国际市场空间 | 第32-33页 |
3、杂交水稻种子出口前景 | 第33页 |
第二节 战略联盟 | 第33-35页 |
1、研究和开发合作 | 第34页 |
2、交互分销协议 | 第34页 |
3、种子生产合作 | 第34-35页 |
第三节 品种创新与后向一体化战略 | 第35-36页 |
第四节 差异化聚焦战略 | 第36-38页 |
第五章 种子企业发展战略控制 | 第38-46页 |
第一节 战略控制的意义及过程 | 第38-39页 |
第二节 战略实施的保障措施 | 第39-46页 |
1、有效化解改革冲突 | 第39-40页 |
2、加快观念更新 | 第40-41页 |
3、围绕发展战略制订相适应的人力资源战略 | 第41-43页 |
4、市场定位与市场细分 | 第43-46页 |
结论 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
附录 | 第49-50页 |
后记 | 第50页 |