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涟源钢铁集团有限公司岗效薪酬体系研究

第1章 导论第1-19页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究的目的和意义第9-10页
   ·国内外薪酬管理现状综述第10-18页
     ·薪酬体系的典型模式第10-13页
     ·薪酬管理的发展趋势第13-15页
     ·薪酬管理理念的创新第15-18页
   ·本文的研究思路第18-19页
第2章 岗位绩效工资体系相关理论第19-30页
   ·岗位评价的相关原则与方法第19-23页
     ·岗位评价的相关原则第19-20页
     ·岗位评价的方法第20-23页
   ·企业文化对绩效管理的影响第23-24页
   ·薪酬设计和岗位绩效工资体系设计的原则第24-26页
     ·薪酬设计的原则第24-25页
     ·岗位绩效工资的设计及实施原则第25-26页
   ·绩效考评的相关原理与方法第26-30页
     ·绩效考评基本理论第26-28页
     ·绩效考评与薪酬的关系第28-30页
第3章 涟源钢铁集团有限公司现有薪酬体系分析第30-35页
   ·涟钢人力资源现状分析第30-31页
     ·人力资源基本情况第30页
     ·人力资源现状分析第30-31页
   ·涟钢现有组织结构第31-32页
   ·涟钢原有薪酬体系介绍第32-35页
第4章 涟钢岗位绩效薪酬体系设计第35-55页
   ·涟钢工资体系优化设计的思路第35-37页
     ·涟钢工资体系设计的影响因素第35-36页
     ·涟钢工资体系设计的思路第36-37页
   ·涟钢岗位绩效工资体系的设计第37-44页
     ·全员定岗与岗位管理第37-41页
     ·岗效工资体系的构成第41-42页
     ·岗效工资体系运行管理第42-44页
   ·涟钢全员绩效考核体系与经济责任制实施办法及指标第44-55页
     ·涟钢全员绩效考核体系第44-46页
     ·涟钢经济责任制实施办法及指标第46-55页
第5章 涟钢岗位绩效工资体系实施的效果与不足第55-57页
   ·岗位绩效工资体系实施的效果第55页
   ·下一步需加强和改进的地方第55-57页
     ·岗位管理需进一步加强的地方第56页
     ·薪酬管理需进一步加强的地方第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
攻读硕士学位期间的主要研究成果目录第60页

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