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军队后勤保障社会化后我国军需企业发展对策研究

第一章 绪论第1-14页
 1.1 问题的提出及研究意义第8-9页
 1.2 国内外研究现状第9-12页
 1.3 论文的研究方法和主要内容第12-13页
 1.4 论文的准备工作和可能的创新之处第13-14页
第二章 军队后勤保障社会化的经济学分析和路径选择第14-21页
 2.1 军队后勤保障社会化的概念第14-15页
 2.2 军队后勤保障社会化的经济学分析第15-18页
  2.2.1 系统论原理第15-16页
  2.2.2 劳动分工理论第16-17页
  2.2.3 比较优势原理第17-18页
 2.3 军队后勤保障社会化的路径选择第18-21页
第三章 我国军需企业的发展现状第21-31页
 3.1 我国军需企业的发展历程第21-22页
 3.2 我国军需企业的现状第22-23页
 3.3 我国军需企业的特点第23-25页
 3.4 我国军需企业的困境分析第25-31页
第四章 国外军工企业的改革发展趋势第31-42页
 4.1 俄罗斯的军工企业改革发展趋势第31-36页
 4.2 美国军工企业的改革发展趋势第36-38页
 4.3 西欧国家军工企业的改革发展趋势第38-42页
第五章 军队后勤保障社会化后我国军需企业发展对策第42-65页
 5.1 军需企业发展与公司法人治理结构第42-49页
  5.1.1 我国国有独资公司的概念第42-43页
  5.1.2 我国国有独资公司的法人治理结构第43-44页
  5.1.3 我国军需企业完善法人治理结构的对策第44-49页
 5.2 军需企业发展与技术创新第49-53页
  5.2.1 技术创新的内涵第49-50页
  5.2.2 集团公司技术创新机制第50-52页
  5.2.3 军需企业实施技术模仿创新第52-53页
 5.3 军需企业发展与产品结构调整第53-60页
  5.3.1 产品结构调整的思路第53-55页
  5.3.2 加强技术管理体系改革第55-56页
  5.3.3 提高产品科技含量与附加值第56-57页
  5.3.4 坚持品牌化经营和专业化生产第57-59页
  5.3.5 加强企业成本费用管理第59-60页
 5.4 我国军需企业发展与绩效管理系统的完善第60-65页
  5.4.1 军需企业绩效管理系统的现状分析第60-63页
  5.4.2 军需企业绩效管理系统改进对策第63-65页
结束语第65-66页
参考文献第66-69页
致谢第69页

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