企业房地产管理研究
| 第1章 绪论 | 第1-18页 |
| ·论文研究背景 | 第9-10页 |
| ·论文写作意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-15页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第12-15页 |
| ·研究的范围与方法 | 第15页 |
| ·本论文的创新点 | 第15-17页 |
| ·本论文的组织结构 | 第17-18页 |
| 第2章 企业房地产管理简介 | 第18-23页 |
| ·企业房地产管理的定义 | 第18页 |
| ·企业房地产管理的三个层次 | 第18-21页 |
| ·设施管理 | 第18-19页 |
| ·资产管理 | 第19-20页 |
| ·房地产管理 | 第20-21页 |
| ·企业房地产管理的意义 | 第21-23页 |
| 第3章 企业房地产管理的目标及任务 | 第23-25页 |
| ·企业房地产管理的目标 | 第23-24页 |
| ·企业房地产管量的任务 | 第24-25页 |
| 第4章 企业房地产管理的内容 | 第25-35页 |
| ·企业房地产管理的五个主要方面 | 第25-28页 |
| ·企业房地规划 | 第25-26页 |
| ·企业房地产选址 | 第26页 |
| ·方案的评价与选择 | 第26-27页 |
| ·企业房地产的日常管理 | 第27页 |
| ·企业房地产投融资管理 | 第27-28页 |
| ·企业房地产管理的实施步骤 | 第28-35页 |
| ·确定公司的房地产现状 | 第28-29页 |
| ·设立目标 | 第29-30页 |
| ·建立房地产管理部门，阐明职责 | 第30-32页 |
| ·建立房地产管理信息系统(REIMS) | 第32-33页 |
| ·制定备选方案，评估并选择方案 | 第33-34页 |
| ·企业房地产方案实施 | 第34-35页 |
| 第5章 企业房地产管理组织设计 | 第35-43页 |
| ·中小型企业的组织设计 | 第35-37页 |
| ·大型企业的组织设计 | 第37-43页 |
| ·房地产分公司的主要工作范围 | 第37-40页 |
| ·房地产分公司的组织结构设计 | 第40-42页 |
| ·房地产分公司的人员配备及成员要求 | 第42-43页 |
| 第6章 企业房地产决策分析 | 第43-69页 |
| ·企业房地产投资决策相关概念 | 第43-52页 |
| ·几个关键术语 | 第43-46页 |
| ·企业投资收益性房地产的动机 | 第46-48页 |
| ·投资存量房地产与地产开以投资决策 | 第48-52页 |
| ·投资存量房地产的决策分析 | 第52-65页 |
| ·融资租凭决策 | 第52-55页 |
| ·转让决策 | 第55-58页 |
| ·租凭-购买决策 | 第58-65页 |
| ·房地产开发决策分析 | 第65-69页 |
| ·进行房地产开发的动机 | 第65-66页 |
| ·房地产开发投资的程序 | 第66-68页 |
| ·房地产开发商的投资策略 | 第68-69页 |
| 第7章 企业房地产风险管理 | 第69-75页 |
| ·企业房地产投资的风险 | 第69-72页 |
| ·租赁风险分析 | 第72页 |
| ·房地产开发风险 | 第72-74页 |
| ·房地产开发风险的认识误区 | 第74-75页 |
| 第8章 结束语 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 附录 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第79-80页 |
| 独创性声明 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
