连锁企业人力资源风险管理研究
| 第一章 导论 | 第1-9页 |
| ·选题的意义 | 第7页 |
| ·本文的研究思路和文章结构 | 第7-9页 |
| 第二章 现代企业人力资源管理理论 | 第9-15页 |
| ·企业人力资源管理的基本概念 | 第9-10页 |
| ·西方人力资源管理基本思想评述 | 第10-12页 |
| ·现代企业人力资源管理的职能与体系 | 第12-13页 |
| ·现代企业人力资源素质特点 | 第13-14页 |
| ·现代企业人力资源管理的基本特征 | 第14-15页 |
| 第三章 连锁企业人力资源管理概况 | 第15-21页 |
| ·连锁企业的基本特点 | 第15页 |
| ·连锁企业人力资源管理的特点 | 第15-17页 |
| ·连锁企业人力资源现状 | 第17-18页 |
| ·连锁企业面临的主要人力资源管理困境 | 第18-21页 |
| 第四章 连锁企业人力资源管理风险及其对策分析 | 第21-50页 |
| ·人力资源管理理念风险分析 | 第22-26页 |
| ·员工甄选与配置风险分析 | 第26-29页 |
| ·制度规范风险分析 | 第29-30页 |
| ·绩效考评风险分析 | 第30-34页 |
| ·薪酬管理风险分析 | 第34-36页 |
| ·劳资关系管理风险分析 | 第36-37页 |
| ·员工培训风险分析 | 第37-40页 |
| ·员工离职风险分析 | 第40-43页 |
| ·组织变革风险分析 | 第43-47页 |
| ·人力资源管理技术应用风险分析 | 第47-50页 |
| 第五章 建立有效的现代企业人力资源管理体制 | 第50-64页 |
| ·树立正确的人力资源管理理念 | 第50-52页 |
| ·建立有效的人力资源战略规划系统 | 第52-53页 |
| ·建立有效的人力资源引进机制 | 第53-55页 |
| ·建立开放式的绩效考评系统 | 第55-56页 |
| ·建立有效的人力资源开发机制 | 第56-59页 |
| ·建立富有竞争力的薪酬福利体系 | 第59-61页 |
| ·建立高效公平的用人机制 | 第61-62页 |
| ·建立互信互谅的员工关系 | 第62-64页 |
| 第六章 应用案例 | 第64-69页 |
| ·H 公司的激励机制 | 第64-66页 |
| ·K 公司的门店绩效管理 | 第66-69页 |
| 附件一 导购员绩效考核表 | 第69-70页 |
| 附件二 店长绩效考核表 | 第70-71页 |
| 附件三 导购员绩效考核评分细则 | 第71-72页 |
| 附件四 店长绩效考核评分细则 | 第72-73页 |
| 结束语 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
