| 第一章 绪论 | 第1-19页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第6-8页 |
| ·薪酬管理研究的理论综述 | 第8-15页 |
| ·国内外企业薪酬分配情况 | 第15-17页 |
| ·本文的主要工作 | 第17-19页 |
| 第二章 哈煤集团露采公司现状及薪酬改革设想 | 第19-33页 |
| ·哈煤集团露采公司现状与发展 | 第19-25页 |
| ·煤炭行业人员及工资分配存在的主要问题 | 第25-27页 |
| ·露采公司人力资源管理过程中存在的突出问题及原因 | 第27-30页 |
| ·露采公司薪酬管理改革设想 | 第30-33页 |
| 第三章 哈煤集团露采公司岗位价值评价 | 第33-67页 |
| ·岗位价值评价的目的和作用 | 第33-34页 |
| ·岗位评价的一般程序 | 第34-43页 |
| ·露采公司主要工作岗位 | 第43-44页 |
| ·岗位评价要素及权重的确定 | 第44-64页 |
| ·露采公司各类人员岗位价值评价实例分析 | 第64-67页 |
| 第四章 哈煤集团露采公司绩效考评体系建立 | 第67-90页 |
| ·绩效考评的目的和原则 | 第67-68页 |
| ·绩效考评的一般程序 | 第68-72页 |
| ·绩效考评方法的选择 | 第72-75页 |
| ·绩效考评的指标体系及权重确定 | 第75-88页 |
| ·公司绩效考评实例分析 | 第88-90页 |
| 第五章 哈煤集团基于岗位绩效的露采公司薪酬体系设计 | 第90-100页 |
| ·露采公司薪酬管理模式 | 第90-97页 |
| ·生产作业层员工薪酬的确定 | 第97-98页 |
| ·管理及工程技术人员薪酬的确定 | 第98-99页 |
| ·中层管理人员薪酬的确定 | 第99-100页 |
| 结束语 | 第100-101页 |
| 参考文献 | 第101-103页 |
| 致谢 | 第103页 |