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中国零售国际化问题之探讨

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-7页
引言第7-8页
第1 章 国际化——零售业发展的必然趋势第8-16页
   ·零售业国际化的涵义及现状第8-10页
     ·零售业国际化的涵义第8-9页
     ·零售业国际化浪潮第9-10页
   ·零售业国际化驱动因素探析第10-16页
     ·零售业国际化的外部驱动因素第11-13页
     ·零售业国际化的内部驱动因素第13-16页
第2 章 它山之石——国外零售业国际化之路第16-23页
   ·国外零售业国际化的历程第16-18页
     ·沃尔玛的国际化道路第16-17页
     ·家乐福的国际化道路第17-18页
     ·伊势丹的国际化道路第18页
   ·外国零售业国际化的成功经验第18-23页
     ·打造企业的核心竞争力第18-19页
     ·本土化策略的成功应用第19-20页
     ·准确的市场定位,实施特色经营第20-21页
     ·深思熟虑的布点扩张,有控制的国际化第21-22页
     ·业态合理搭配第22-23页
第3 章 “时不我待”——我国零售业国际化的紧迫性第23-41页
   ·我国零售业发展现状和趋势第23-28页
     ·零售业发展速度加快,总体实现稳步增长第23页
     ·中高档大型商场数量日趋增多第23-24页
     ·零售业态间的竞争激烈,新兴业态不断出现第24-25页
     ·连锁钟情各种零售业态第25-26页
     ·行业集中度提高,国内零售巨头市场拓展步伐加快第26-27页
     ·外商冲击早已悄然形成,本土零售商面临严峻挑战第27-28页
     ·“走出去”成为我国零售业的发展壮大重要选择第28页
   ·“走出去”——我国零售企业的重要选择第28-32页
     ·“走出去”是我国零售企业长远发展需要第28-30页
     ·国内市场的“假性”饱和,迫使零售企业“走出去”第30-31页
     ·“走出去”是我国零售企业实现规模经营,提高国际竞争力的重要手段第31页
     ·我国零售业“走出去”可以增强对制造业海外投资的支持能力第31-32页
   ·我国零售业“走出去”的可行性分析第32-41页
     ·国际化的理论基础——国际生产折衷理论第32-33页
     ·我国零售企业去国际市场参与竞争已具备的优势第33-35页
     ·我国零售业“走出去”的可能性分析第35-39页
     ·我国零售业的劣势及面临的桎梏第39-41页
第4 章 中国零售业国际化的战略选择第41-55页
   ·国际化经营的主要战略选择第41-51页
     ·以全球化竞争的思维,确立“走出去”的总体战略规划第41页
     ·进入国际市场前充分的市场调研第41-43页
     ·实行多元化“走出去”方针,突出企业核心竞争力第43-46页
     ·准确的市场定位,合理的选择经营业态第46-47页
     ·与中国先行的制造业组成战略联盟,发挥“中国制造”的产品优势第47-48页
     ·与当地供应商组成战略联盟第48页
     ·强调知本管理,培育跨国优秀管理人才第48-49页
     ·其他第49-51页
   ·政府宏观调控——给予政策扶持,鼓励零售企业向海外发展第51-55页
     ·打破内外贸的行业分工,简化零售企业“走出去”的审批手续第52页
     ·建立保障和促进零售企业“走出去”的法律体系第52-53页
     ·拓宽融资渠道,增强零售企业的后盾第53页
     ·对零售企业“走出去”给予适当和必要的税收优惠第53页
     ·利用政府双边经贸活动和双边投资保护支持零售业企业“走出去”第53-54页
     ·完善信息服务——为零售企业“走出去”提供全方位的服务第54-55页
结束语第55-56页
参考文献第56-59页
后记第59页

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