中文摘要 | 第1-4页 |
英文摘要 | 第4-7页 |
引言 | 第7-8页 |
第1 章 国际化——零售业发展的必然趋势 | 第8-16页 |
·零售业国际化的涵义及现状 | 第8-10页 |
·零售业国际化的涵义 | 第8-9页 |
·零售业国际化浪潮 | 第9-10页 |
·零售业国际化驱动因素探析 | 第10-16页 |
·零售业国际化的外部驱动因素 | 第11-13页 |
·零售业国际化的内部驱动因素 | 第13-16页 |
第2 章 它山之石——国外零售业国际化之路 | 第16-23页 |
·国外零售业国际化的历程 | 第16-18页 |
·沃尔玛的国际化道路 | 第16-17页 |
·家乐福的国际化道路 | 第17-18页 |
·伊势丹的国际化道路 | 第18页 |
·外国零售业国际化的成功经验 | 第18-23页 |
·打造企业的核心竞争力 | 第18-19页 |
·本土化策略的成功应用 | 第19-20页 |
·准确的市场定位,实施特色经营 | 第20-21页 |
·深思熟虑的布点扩张,有控制的国际化 | 第21-22页 |
·业态合理搭配 | 第22-23页 |
第3 章 “时不我待”——我国零售业国际化的紧迫性 | 第23-41页 |
·我国零售业发展现状和趋势 | 第23-28页 |
·零售业发展速度加快,总体实现稳步增长 | 第23页 |
·中高档大型商场数量日趋增多 | 第23-24页 |
·零售业态间的竞争激烈,新兴业态不断出现 | 第24-25页 |
·连锁钟情各种零售业态 | 第25-26页 |
·行业集中度提高,国内零售巨头市场拓展步伐加快 | 第26-27页 |
·外商冲击早已悄然形成,本土零售商面临严峻挑战 | 第27-28页 |
·“走出去”成为我国零售业的发展壮大重要选择 | 第28页 |
·“走出去”——我国零售企业的重要选择 | 第28-32页 |
·“走出去”是我国零售企业长远发展需要 | 第28-30页 |
·国内市场的“假性”饱和,迫使零售企业“走出去” | 第30-31页 |
·“走出去”是我国零售企业实现规模经营,提高国际竞争力的重要手段 | 第31页 |
·我国零售业“走出去”可以增强对制造业海外投资的支持能力 | 第31-32页 |
·我国零售业“走出去”的可行性分析 | 第32-41页 |
·国际化的理论基础——国际生产折衷理论 | 第32-33页 |
·我国零售企业去国际市场参与竞争已具备的优势 | 第33-35页 |
·我国零售业“走出去”的可能性分析 | 第35-39页 |
·我国零售业的劣势及面临的桎梏 | 第39-41页 |
第4 章 中国零售业国际化的战略选择 | 第41-55页 |
·国际化经营的主要战略选择 | 第41-51页 |
·以全球化竞争的思维,确立“走出去”的总体战略规划 | 第41页 |
·进入国际市场前充分的市场调研 | 第41-43页 |
·实行多元化“走出去”方针,突出企业核心竞争力 | 第43-46页 |
·准确的市场定位,合理的选择经营业态 | 第46-47页 |
·与中国先行的制造业组成战略联盟,发挥“中国制造”的产品优势 | 第47-48页 |
·与当地供应商组成战略联盟 | 第48页 |
·强调知本管理,培育跨国优秀管理人才 | 第48-49页 |
·其他 | 第49-51页 |
·政府宏观调控——给予政策扶持,鼓励零售企业向海外发展 | 第51-55页 |
·打破内外贸的行业分工,简化零售企业“走出去”的审批手续 | 第52页 |
·建立保障和促进零售企业“走出去”的法律体系 | 第52-53页 |
·拓宽融资渠道,增强零售企业的后盾 | 第53页 |
·对零售企业“走出去”给予适当和必要的税收优惠 | 第53页 |
·利用政府双边经贸活动和双边投资保护支持零售业企业“走出去” | 第53-54页 |
·完善信息服务——为零售企业“走出去”提供全方位的服务 | 第54-55页 |
结束语 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
后记 | 第59页 |