房地产企业营利模式研究
| 引言 | 第1-13页 |
| 第一章 营利模式内涵、研究意义与方法 | 第13-21页 |
| 一 内涵 | 第13页 |
| 二 意义 | 第13-16页 |
| 三 背景 | 第16-19页 |
| (一) 消费者越来越成熟 | 第16页 |
| (二) 同业竞争更加激烈 | 第16-18页 |
| (三) 政府监管越来越严 | 第18-19页 |
| 四 研究方法 | 第19-21页 |
| 第二章 模式存在的博弈理论分析 | 第21-30页 |
| 一 博弈分析的假设前提 | 第21-23页 |
| 二 企业内对模式的依赖 | 第23-25页 |
| (一) 类比事件 | 第23-24页 |
| (二) 博弈分析 | 第24-25页 |
| (三) 相关结论 | 第25页 |
| 三 企业间对模式的协同 | 第25-26页 |
| (一) 类比事件 | 第25-26页 |
| (二) 博弈分析 | 第26页 |
| (三) 相关结论 | 第26页 |
| 四 模式稳定演进的基石 | 第26-28页 |
| 五 模式稳定演进的条件 | 第28-30页 |
| 第三章 房地产企业营利模式的静态分类 | 第30-46页 |
| 一 战略框架下的模式分类 | 第30-32页 |
| (一) 资源层面的营利模式 | 第31页 |
| (二) 运营层面的营利模式 | 第31页 |
| (三) 业务层面的营利模式 | 第31-32页 |
| 二 资源层面下的模式细分 | 第32-36页 |
| (一) 寻求关系 | 第32-33页 |
| (二) 共图合谋 | 第33-34页 |
| (三) 公平竞争 | 第34-36页 |
| 三 运营层面下的模式细分 | 第36-41页 |
| (一) 产品开发 | 第37-38页 |
| (二) 物业经营 | 第38-40页 |
| (三) 专业服务 | 第40-41页 |
| 四 业务层面的模式细分 | 第41-46页 |
| (一) 业务多元型 | 第42-43页 |
| (二) 专业分工型 | 第43-44页 |
| (三) 产业主导型 | 第44-46页 |
| 第四章 房地产企业营利模式的动态演进 | 第46-61页 |
| 一 行业逻辑下的营利模式演进 | 第46-54页 |
| (一) 寻租逻辑下的营利模式演进 | 第46-48页 |
| (二) 竞争逻辑下的营利模式演进 | 第48-51页 |
| (三) 整合逻辑下的营利模式演进 | 第51-54页 |
| 二 时间周期下的营利模式演进 | 第54-57页 |
| (一) 萌芽阶段的垄断发展 | 第55页 |
| (二) 起飞阶段的寡头合作 | 第55-56页 |
| (三) 成熟阶段的市场竞争 | 第56页 |
| (四) 重整阶段的联盟一体 | 第56-57页 |
| 三 空间拓展下的营利模式演进 | 第57-61页 |
| (一) 单一地域的业务发展 | 第58-59页 |
| (二) 跨地域的业务发展 | 第59页 |
| (三) 全国性的产业整合 | 第59-61页 |
| 第五章 房地产企业对营利模式的应用把握 | 第61-76页 |
| 一 模式设计的思路 | 第61-66页 |
| (一) 战略资源界定 | 第62-63页 |
| (二) 核心能力考核 | 第63-65页 |
| (三) 模式设计环节 | 第65-66页 |
| 二 模式实施的关键 | 第66-71页 |
| (一) 对新模式的反应力 | 第66-68页 |
| (二) 对新模式的变革力 | 第68页 |
| (三) 对新模式的适应力 | 第68-70页 |
| (四) 对新模式的竞争力 | 第70-71页 |
| 三 模式评估的要点 | 第71-76页 |
| (一) 模式评估层次 | 第71页 |
| (二) 模式评估要素 | 第71-74页 |
| (三) 模式评估步骤 | 第74-76页 |
| 结束语 | 第76-77页 |
| 后记 | 第77-79页 |
| 主要参考文献 | 第79-81页 |
