中小货代虚拟物流的建立研究
| 1． 绪论 | 第1-11页 |
| 1．1 选题的背景 | 第6-8页 |
| 1．1．1 厦门外向型经济特点 | 第6页 |
| 1．1．2 外向型经济促进现代物流发展 | 第6-7页 |
| 1．1．3 厦门物流企业状况及形势 | 第7-8页 |
| 1．2 选题的意义 | 第8-9页 |
| 1．3 论文结构 | 第9-11页 |
| 2． 货代向现代物流的转型分析 | 第11-20页 |
| 2．1 货代的产生背景 | 第11-12页 |
| 2．2 厦门中小货代面临的问题 | 第12-15页 |
| 2．2．1 货代企业分类 | 第12-13页 |
| 2．2．2 中小货代经营中的问题 | 第13-15页 |
| 2．3 中小货代向现代物流的转型 | 第15-17页 |
| 2．3．1 转型的必要性 | 第15-16页 |
| 2．3．2 转型的可行性 | 第16-17页 |
| 2．4 货代转型的障碍 | 第17-20页 |
| 3． 虚拟物流及其构建模式研究 | 第20-31页 |
| 3．1 虚拟物流 | 第20-21页 |
| 3．2 联盟模式虚拟物流 | 第21-25页 |
| 3．2．1 物流联盟模式特点分析 | 第22-23页 |
| 3．2．2 物流联盟模式的三种形式 | 第23-25页 |
| 3．3 外包模式虚拟物流分析 | 第25-27页 |
| 3．3．1 物流外包的优势分析 | 第25-26页 |
| 3．3．2 物流外包风险 | 第26-27页 |
| 3．4 股份置换模式虚拟物流 | 第27-29页 |
| 3．4．1 股份置换虚拟模式的股权交换运作 | 第27-28页 |
| 3．4．2 股份置换模式虚拟物流的优缺点 | 第28-29页 |
| 3．5 三种虚拟物流模式的特点分析对比 | 第29-31页 |
| 4． 影响虚拟物流的关键因素 | 第31-42页 |
| 4．1 虚拟物流核心组织成员选择 | 第32-36页 |
| 4．1．1 核心成员选择过程 | 第32-33页 |
| 4．1．2 结构指标体系的设置原则 | 第33-34页 |
| 4．1．3 结构指标体系的结构 | 第34-36页 |
| 4．1．4 各指标综合权重确定 | 第36页 |
| 4．2 虚拟物流的利益分配体系 | 第36-38页 |
| 4．3 虚拟物流信息平台结构设计模型 | 第38-42页 |
| 4．3．1 系统结构 | 第38-40页 |
| 4．3．2 数据采集与应用 | 第40-42页 |
| 5． SC公司建立虚拟物流 | 第42-56页 |
| 5．1 SC面临的问题 | 第43-45页 |
| 5．2 SC公司虚拟物流的整合战略 | 第45-46页 |
| 5．3 SC虚拟物流的成员选择 | 第46-50页 |
| 5．3．1 横向虚拟成员的选择 | 第46-49页 |
| 5．3．2 纵向虚拟成员的选择 | 第49-50页 |
| 5．4 SC虚拟物流架构 | 第50-56页 |
| 5．4．1 虚拟物流核心层的形成 | 第50-53页 |
| 5．4．2 平行外围层的建立 | 第53页 |
| 5．4．3 垂直外围层的建立 | 第53-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
