| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·论题的提出及价值分析 | 第8-10页 |
| ·文献述评 | 第10-14页 |
| ·管理学关于能力(胜任力)的研究成果述评 | 第10-12页 |
| ·管理咨询顾问能力建设的研究成果述评 | 第12-14页 |
| 第二章 管理咨询顾问的能力(胜任力)结构分析 | 第14-27页 |
| ·不同咨询阶段对于咨询顾问能力需求分析 | 第14-20页 |
| ·进入阶段的能力需求分析 | 第14-15页 |
| ·资料数据收集阶段的能力需求分析 | 第15-16页 |
| ·制定咨询方案阶段的能力需求分析 | 第16-18页 |
| ·方案实施阶段的能力需求分析 | 第18-20页 |
| ·管理咨询变化趋势对于咨询顾问的能力需求分析 | 第20-23页 |
| ·管理咨询的变化趋势特征分析 | 第21-22页 |
| ·变化趋势对于管理咨询顾问的能力需求 | 第22-23页 |
| ·管理咨询顾问的能力(胜任力特征)结构的提出及实证分析 | 第23-27页 |
| 第三章 管理咨询顾问的能力建设 | 第27-57页 |
| ·咨询顾问能力影响因素及开发策略分析 | 第27-28页 |
| ·能力建设方法与手段 | 第28-57页 |
| ·基于能力(胜任力特征)的工作分析 | 第29-31页 |
| ·基于能力(胜任力特征)的绩效管理体系 | 第31-33页 |
| ·管理咨询顾问的培训与开发 | 第33-44页 |
| ·初级管理咨询顾问的培训与开发 | 第34-36页 |
| ·中高级管理咨询顾问的培训和开发 | 第36-38页 |
| ·咨询顾问几项关键能力的开发 | 第38-44页 |
| ·管理咨询公司的知识管理 | 第44-48页 |
| ·建立基于能力和能力提升的薪酬激励体系 | 第48-52页 |
| ·基于管理咨询顾问能力曲线的薪酬体系 | 第48-50页 |
| ·建立基于咨询团队整体绩效的薪酬体系 | 第50-52页 |
| ·两种薪酬策略的有机融合 | 第52页 |
| ·管理咨询顾问的自我学习 | 第52-57页 |
| ·个人角色定位 | 第52-54页 |
| ·个人角色学习 | 第54-57页 |
| 第四章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 附件1 | 第59-60页 |
| 附件2 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 读研期间发表的论文 | 第65-66页 |
| 后记 | 第66页 |