| 前言 | 第1-8页 |
| 1 文献综述 | 第8-9页 |
| 2 大兴安岭地区人力资源、人力资源管理现状及存在的问题 | 第9-15页 |
| ·大兴安岭地区人力资源分布情况 | 第9-10页 |
| ·专业人员行业分布情况 | 第9页 |
| ·学历结构及分布 | 第9-10页 |
| ·专业人员技术职称及专业分布情况 | 第10页 |
| ·大兴安岭地区人力资源、人力资源管理现状 | 第10-11页 |
| ·用人制度 | 第10-11页 |
| ·分配制度 | 第11页 |
| ·大兴安岭地区人力资源、人力资源管理存在的问题 | 第11-15页 |
| ·政企合一的体制，制约着林区经济的发展 | 第11-12页 |
| ·市场经济对大兴安岭地区吸引人才的影响 | 第12-13页 |
| ·地理位置对大兴安岭地区吸引人才的影响 | 第13页 |
| ·人才市场建设滞后，人力资源配置不合理 | 第13页 |
| ·人才学历结构、专业结构和行业分布不合理 | 第13-14页 |
| ·用人机制不活，分配机制不合理，企业后劲不足 | 第14-15页 |
| 3 人力资源管理与林区企业效益的关系 | 第15-28页 |
| ·人力资源、人力资源管理的理论及内容 | 第15-18页 |
| ·人力资源的内涵 | 第15-16页 |
| ·人力资源管理的内涵 | 第16-17页 |
| ·人力资源管理的对象、层次和内容 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理与人事管理 | 第18-19页 |
| ·人力资源管理与企业效益的关系 | 第19-28页 |
| ·人力资源管理的实践 | 第20-21页 |
| ·人力资源管理效益 | 第21-22页 |
| ·人力资源管理与企业效益 | 第22-28页 |
| 4 新世纪，大兴安岭经济发展模式和产业结构调整方向 | 第28-31页 |
| ·建立完善的生态保护建设体系 | 第28页 |
| ·建立发达的生态替代产业体系 | 第28-29页 |
| ·建立先进的科技支撑体系 | 第29-30页 |
| ·建立科学的人文生活环境体系 | 第30页 |
| ·建立健全的制度法规保障体系 | 第30-31页 |
| 5 未来大兴安岭地区人力资源管理工作的对策 | 第31-46页 |
| ·大兴安岭地区人力资源管理的实践 | 第31-32页 |
| ·建立现代企业制度 | 第32页 |
| ·大兴安岭地区人才发展战略 | 第32页 |
| ·建立健全人力资源市场的配置机制 | 第32-38页 |
| ·人才资源的优化配置 | 第33页 |
| ·人才使用与吸引人才的措施 | 第33-38页 |
| ·建立健全人力资源的运行机制 | 第38-39页 |
| ·建立企业人力资源开发与人才成长的机制 | 第39-44页 |
| ·人力资源开发战略融入企业发展战略之中 | 第39页 |
| ·加大员工的培训力度与智能资本的投资 | 第39-40页 |
| ·在企业内外创造人才辈出的良好机制与环境 | 第40-43页 |
| ·建立人力资源开发机制 | 第43-44页 |
| ·构筑专家支撑系统 | 第44-46页 |
| 6 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |