中文摘要 | 第1-6页 |
英文摘要 | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第7-15页 |
第一节 研究背景 | 第7-13页 |
一. 发展房产租赁是必然的趋势 | 第7-12页 |
二. 房产租赁中介作用 | 第12-13页 |
第二节 研究内容 | 第13-14页 |
第三节 研究意义 | 第14-15页 |
第二章 房产租赁中介外部环境与内部条件分析 | 第15-23页 |
第一节 房产租赁中介外部环境分析 | 第15-19页 |
一. 企业微观环境分析 | 第15-16页 |
二. 企业中观环境分析 | 第16-17页 |
三. 企业宏观环境分析 | 第17-19页 |
第二节 房产租赁中介内部条件分析 | 第19-23页 |
一. 企业素质分析 | 第19-21页 |
二. 企业信用现状分析 | 第21-23页 |
第三章 房产租赁中介发展模式探讨 | 第23-32页 |
第一节 “房屋银行”模式探讨 | 第23-27页 |
一. “房屋银行”的概念及由来 | 第23页 |
二. “房屋银行”的服务模式 | 第23-24页 |
三. “房屋银行”的特点 | 第24页 |
四. “房屋银行”发展难点及运营风险 | 第24-26页 |
五. “房屋银行”发展实例分析 | 第26-27页 |
第二节 “特许经营”模式探讨 | 第27-30页 |
一. “特许经营”的概念 | 第27页 |
二. 房产租赁中介发展“特许经营”分析 | 第27-28页 |
三. “特许经营”在房产租赁中介发展难点 | 第28-30页 |
第三节 “利期营销”模式探讨 | 第30-32页 |
一. “利期营销”的概念 | 第30页 |
二. “利期营销”的利弊 | 第30-32页 |
第四章 房产租赁中介品牌化经营研究 | 第32-60页 |
第一节 品牌化经营概述 | 第32-34页 |
一. 品牌的概念 | 第32-33页 |
二. 房产租赁中介开展品牌化经营的必要性 | 第33-34页 |
第二节 建立品牌化经营的基本模式——连锁经营 | 第34-36页 |
一. 连锁经营的概念及特征 | 第34-35页 |
二. 连锁经营发展的可行性 | 第35页 |
三. 连锁经营的几种方式 | 第35-36页 |
第三节 建立品牌化经营的硬件支持——网络信息化建设 | 第36-40页 |
一. 网络信息在国外房产中介的应用 | 第36-37页 |
二. 网络信息化建设的涵义及意义 | 第37-38页 |
三. 房产租赁中介网络信息化建设的主要障碍 | 第38-39页 |
四. 房产租赁中介网络信息化建设策略及步骤 | 第39-40页 |
第四节 建立品牌化经营的核心体系 | 第40-53页 |
一. 优化组织结构 | 第40-44页 |
二. 从业人员专业化、综合化培训 | 第44-48页 |
三. 提供品牌化服务 | 第48-53页 |
第五节 实例分析 | 第53-60页 |
一. 企业概况 | 第54-55页 |
二. 连锁规模 | 第55页 |
三. 网络建设 | 第55-57页 |
四. 品牌建设 | 第57-58页 |
五. 结论与启示 | 第58-60页 |
第五章 结论与展望 | 第60-62页 |
第一节 总结 | 第60页 |
第二节 研究展望 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
附录 浙江大学建筑经济与管理研究所硕士毕业论文一览表 | 第65页 |