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慢速增长期企业所面临的困境--对我国家电行业企业成长的思考

前言第1-5页
中文摘要第5-6页
英文摘要第6-10页
1 研究背景第10-11页
2 实证研究第11-33页
   ·中国家电产业的历史沿革第11-12页
   ·面临的困境第12-33页
     ·价格战第12-18页
       ·市场分析第12-15页
       ·价格战对家电企业经营业绩的影响第15-18页
     ·核心技术缺席,做大还是做强难以取舍第18-19页
     ·体制改革落后于形势发展第19-21页
     ·多元化的问题第21-26页
     ·外国跨国公司的反攻第26-30页
     ·出口--做OEM还是要品牌?第30-33页
3 理论分析第33-51页
   ·理论综述第33-38页
     ·竞争优势与核心竞争力第33-38页
       ·帕拉哈拉德的核心竞争力的观点第33-34页
       ·帕拉哈拉德等人关于“战略意图”的成果第34-36页
       ·波特的国家竞争优势理论第36-38页
   ·行业特点和目前技术发展水平第38-42页
   ·目前所处的发展阶段及其发展方向第42-47页
   ·国家环境对竞争优势的影响第47-51页
4 我国家电行业发展的战略思考第51-61页
   ·提高企业的战略管理水平第51-53页
   ·发挥政府作用第53-54页
   ·以全球OEM委托方为发展目标第54-61页
     ·OEM是一种先进的企业发展模式第54-57页
     ·走OEM模式是企业创造竞争优势的过程第57-58页
     ·走国际OEM的模式是企业发展的一个有效途径第58-61页
结束语第61-62页
注释第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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