慢速增长期企业所面临的困境--对我国家电行业企业成长的思考
前言 | 第1-5页 |
中文摘要 | 第5-6页 |
英文摘要 | 第6-10页 |
1 研究背景 | 第10-11页 |
2 实证研究 | 第11-33页 |
·中国家电产业的历史沿革 | 第11-12页 |
·面临的困境 | 第12-33页 |
·价格战 | 第12-18页 |
·市场分析 | 第12-15页 |
·价格战对家电企业经营业绩的影响 | 第15-18页 |
·核心技术缺席,做大还是做强难以取舍 | 第18-19页 |
·体制改革落后于形势发展 | 第19-21页 |
·多元化的问题 | 第21-26页 |
·外国跨国公司的反攻 | 第26-30页 |
·出口--做OEM还是要品牌? | 第30-33页 |
3 理论分析 | 第33-51页 |
·理论综述 | 第33-38页 |
·竞争优势与核心竞争力 | 第33-38页 |
·帕拉哈拉德的核心竞争力的观点 | 第33-34页 |
·帕拉哈拉德等人关于“战略意图”的成果 | 第34-36页 |
·波特的国家竞争优势理论 | 第36-38页 |
·行业特点和目前技术发展水平 | 第38-42页 |
·目前所处的发展阶段及其发展方向 | 第42-47页 |
·国家环境对竞争优势的影响 | 第47-51页 |
4 我国家电行业发展的战略思考 | 第51-61页 |
·提高企业的战略管理水平 | 第51-53页 |
·发挥政府作用 | 第53-54页 |
·以全球OEM委托方为发展目标 | 第54-61页 |
·OEM是一种先进的企业发展模式 | 第54-57页 |
·走OEM模式是企业创造竞争优势的过程 | 第57-58页 |
·走国际OEM的模式是企业发展的一个有效途径 | 第58-61页 |
结束语 | 第61-62页 |
注释 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
致谢 | 第66页 |