| 引 言 | 第1-8页 |
| 第一章 我国大型中成药企业的发展简介 | 第8-10页 |
| 一、 改革开放前的初步工业化发展阶段 | 第8页 |
| 二、 以加强生产管理为主的发展阶段 | 第8-9页 |
| 三、 “八五”以来的集约化及规模化发展阶段 | 第9-10页 |
| 第二章 我国大型中成药企业的战略环境分析 | 第10-51页 |
| 一、 企业面临的主要形势和市场环境 | 第10-23页 |
| （一） 相关政策因素 | 第10-14页 |
| （二） 中成药市场的状况 | 第14-16页 |
| （三） 中成药需求的增长 | 第16-19页 |
| （四） 加入WTO的影响 | 第19-20页 |
| （五） 我国大陆地区市场中成药工业的行业竞争态势 | 第20-23页 |
| 二、 企业发展的中医药基础及其现状 | 第23-48页 |
| （一） 企业发展的中医药基础 | 第23-24页 |
| （二） 企业的现状 | 第24-48页 |
| 三、 企业的SWOT分析 | 第48-51页 |
| （一） 企业面临的主要环境变化 | 第48页 |
| （二） 企业的主要实力及弱点 | 第48-49页 |
| （三） SWOT分析 | 第49-51页 |
| 第三章 我国大型中成药企业的发展战略规划 | 第51-61页 |
| 一、 企业发展的指导思想及目标 | 第51-52页 |
| （一） 指导思想 | 第51页 |
| （二） 发展目标 | 第51-52页 |
| 二、 企业的发展战略制定 | 第52-61页 |
| （一） 核心发展领域的选择 | 第52-55页 |
| （二） 中成药经营战略的选择 | 第55-58页 |
| （三） 多元化发展战略的选择 | 第58-60页 |
| （四） 发展战略的总结 | 第60-61页 |
| 第四章 我国大型中成药企业发展战略的实施措施 | 第61-72页 |
| 一、 政府采取的有利于企业实施发展战略的主要措施 | 第61-63页 |
| （一） 注重中医药文化的继承与传播 | 第61页 |
| （二） 加强中医药专业教育及中医医疗产业发展 | 第61页 |
| （三） 保护中药材及中药成方验方资源 | 第61页 |
| （四） 制定专门针对中成药的管理条例 | 第61-62页 |
| （五） 积极实施支持企业产品研发的相关政策 | 第62页 |
| （六） 在医改实施过程中支持企业的产品发展 | 第62页 |
| （七） 加大对企业产品的保护力度 | 第62-63页 |
| （八） 积极支持企业的并购及垂直多元化发展 | 第63页 |
| （九） 促进企业间的协调 | 第63页 |
| 二、 企业实施发展战略的主要措施 | 第63-72页 |
| （一） 加强优势领域中成药的研发 | 第63-65页 |
| （二） 提高中成药生产的现代化程度 | 第65页 |
| （三） 在大陆地区市场营销中加强中成药的差异性并传播差异化信息 | 第65-67页 |
| （四） 加强中药材种植基地的建设 | 第67-68页 |
| （五） 加大连锁药店业的发展 | 第68页 |
| （六） 采取适当措施发展中药提取物及中药保健食品业 | 第68-69页 |
| （七） 采取适当措施发展化学制剂药及生物制剂药业 | 第69页 |
| （八） 在战略实施中加强合作与并购 | 第69-71页 |
| （九） 实施战略的相关组织措施 | 第71-72页 |
| 附录 太极集团近几年的发展途径分析及未来发展建议 | 第72-82页 |
| 参考文献 | 第82-83页 |