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《案例》:东莞电信管理信息系统

前言第1-3页
中文摘要第3-4页
英文摘要第4-8页
案例第8-30页
 基于网络的计算机信息系统应用的开始第9-10页
 早期MIS建设的尝试第10-12页
 基于大型数据库的计算机信息系统的应用推广第12-15页
 城区核心骨干网和远程主干网的建设第15-17页
 “九七工程”的实施第17-20页
 Intranet信息系统的建设第20-23页
 办公收发文系统的建设第23-24页
 邮电分营和计算中心的分拆第24-25页
 东莞电信MIS建设的困惑第25-30页
案例分析第30-52页
 1. 东莞电信MIS的发展过程分析第30-32页
 2. 东莞电信MIS产生的效益第32-37页
  2.1 MIS与生产运作效率第32-34页
  2.2 MIS与办公效率第34-35页
  2.3 MIS与管理水平的提高第35-36页
  2.4 MIS与管理沟通第36页
  2.5 MIS与组织结构的调整第36-37页
 3. 东莞电信MIS建设过程中存在的问题分析第37-45页
  3.1 系统规划问题第37-39页
  3.2 系统开发问题第39-40页
  3.3 组织结构及职责问题第40-41页
  3.4 人员配置问题第41-43页
  3.5 生产系统和管理系统的关系问题第43-44页
  3.6 “硬件”和“软件”的关系问题第44-45页
  3.7 网络安全性问题第45页
 4. 完善东莞电信MIS—实施企业资源计划(ERP)第45-52页
  4.1 ERP在东莞电信的应用分析第45-49页
  4.2 实施ERP应注意的问题第49-50页
  4.3 东莞电信MIS的进一步发展第50-52页
参考文献第52-53页
致谢第53页

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