引言 | 第1页 |
第一部分 案例 | 第8-26页 |
一. 背景介绍 | 第9-15页 |
(一) 各级广播电台发展概况 | 第9页 |
1. 各级广播电台发展概况 | 第9-10页 |
2. 广播业所处的传媒业现状与市场潜力 | 第10-11页 |
(二) 广播业与其他媒体相比的竞争优势 | 第11-12页 |
(三) 大连电台广告广播的概况 | 第12-13页 |
(四) 《欢乐正前方》产生前大连人民广播电台系列台节目设置 | 第13-14页 |
(五) 大连人民广播电台国际频道 | 第14-15页 |
二. 《欢乐正前方》酝酿阶段(1999.6-1999.8) | 第15-20页 |
(一) 大连广播市场调查 | 第15页 |
1. 程式化的节目形式 | 第15-16页 |
2. 相对单一的节目内容 | 第16页 |
3. 各台收益贫富不均,名牌栏目带来可观的经济效益 | 第16-17页 |
(二) 沈阳广播市场调查 | 第17页 |
1. 大时段司机节目《司机你好》一炮走红 | 第17页 |
2. 点点滴滴的关爱贯穿始终 | 第17-18页 |
3. 节目间广告、栏目创收创下辽宁系列台之最 | 第18页 |
(三) 调查结论一《欢乐正前方》设置 | 第18页 |
1. 时间段设在出人意料的七点,时长120分钟 | 第18页 |
2. 主持形式为首次出现的女声组合 | 第18-19页 |
3. 内容设定为与晨起的人们轻松同路 | 第19-16页 |
4. 青春女孩伊然伊宁粉墨登场 | 第16-20页 |
三. 《欢乐正前方》萌芽阶段(1999.8-1999.10) | 第20-18页 |
(一) 万事开头难,8月16日的开播悄无声息 | 第16页 |
(二) 面对毁多誉少的听评意见,压力升级了 | 第16-17页 |
(三) 路况信息—节目跳动之魂,先要拿奖品刺激 | 第17页 |
(四) 第一个主动来访广告客户,带来了曙光 | 第17-18页 |
(五) 《欢乐正前方》节目名称正式注册“温馨午后版—风从海上来”开播 | 第18页 |
四. 《欢乐正前方》发展阶段(1999.11-2000.3) | 第18-21页 |
(一) “好司机、好乘客”叫到了每个人的心里 | 第18-19页 |
(二) 的哥的姐最先把信任交给了她们,路况信息读不过来了 | 第19页 |
(三) 第一次听众联谊会,多的又何止是人 | 第19-20页 |
(四) 第二次联谊会沈连司机联手,创大连电台同类活动先河 | 第20-21页 |
(五) 国际频道扭亏为盈 | 第21页 |
五. 《欢乐正前方》再定位阶段(2000.4-2000.8) | 第21-23页 |
(一) 大众化、生活化、个性化 | 第21页 |
(二) 时尚化、人性化、情感化 | 第21-22页 |
(三) 二者之间的转化—新栏目的设置 | 第22-23页 |
(四) 六月一日《欢乐正前方》为孩子们筑起欢乐天堂 | 第23页 |
(五) 节目间广告费一路攀升,30秒广告创大连电台新高 | 第23页 |
六. 《欢乐正前方》成熟阶段(2000.9-2000.12) | 第23-26页 |
(一) 8月24日,与司机共同走近巡警,感受真情 | 第23-24页 |
(二) 面对其他电台节目频繁针对性调整,《欢乐正前方》自岿然不动 | 第24页 |
(三) 全年广告收入突破200万元 | 第24-25页 |
(四) 一路上有你 | 第25-26页 |
第二部分 案例分析指导书 | 第26-35页 |
一. 教学的目的 | 第26页 |
二. 案例中的主要问题 | 第26-35页 |
1. 《欢乐正前方》设立初期有许多同以往节目不同之处,是否考虑过会有风险? | 第26页 |
2. 《欢乐正前方》时间段为何不像辽宁商广那样从八点开始,而安排在历来不被看好的七点钟? | 第26页 |
3. 广播节目习惯于在周末搞些特别节目,而《欢乐正前方》早间版节目时长120分钟,而且是全年不间断播出,是否考虑过听众会产生腻烦心理? | 第26页 |
4. 节目应以经济效益最终目的,出租车群体被社会公认的是一个不被重视的群体,整体素质不是很高,《欢乐正前方》的初期为何以出租车群体作为目标受众(市场)? | 第26-27页 |
5. 节目占领出租车市场对广告创收是否有帮助,作用多大? | 第27-28页 |
6. 为什么要为《欢乐正前方》注册,是否出于炒作的目的?若是考虑创立品牌,广播的品牌能否同企业品牌同日而语? | 第28-29页 |
7. 节目聊天的成分很多,整体感觉上是比较松散,是否就是节目的风格? | 第29页 |
8. 节目中“好司机、好乘客”的呼语较多,是刻意还是无心为之? | 第29页 |
9. 在第四媒体“网络”盛行的今天,《欢乐正前方》作为广播的名牌栏目是否已经或即将面临第四媒体的强有力的挑战? | 第29-30页 |
10. 《欢乐正前方》作为一档节目实现如此高的创收额有哪些成功 | 第30页 |
之处? | 第30-31页 |
11. 节目间广告价格30秒1000元/次,同其他台同规格广告价格相比高出3—4倍,在大连电台历史上同样创下了新高,是否考虑过会由此影响节目的创收,会“吓”退绝大部分的客户? | 第31页 |
12. 大连电台国际频道分别在《欢乐正前方》的“城市早茶”和《天天早报》中与《大连晚报》联合推出了“大连晚报”有声版,它的策划初衷是怎样的? | 第31-32页 |
13. 从《欢乐正前方》是否可看出大连广播竞争的最新走向? | 第32-33页 |
14. 从录播改为直播是电台历史上最深刻的一次节目改革,这次改革对于广播来讲它的收获和意义? | 第33-34页 |
15. 从《欢乐正前方》看今后的广播若想求得更好的发展将如何作为? | 第34-35页 |
结论 | 第35-37页 |
参考文献 | 第37-38页 |
致谢 | 第38-42页 |