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《案例》:东莞市邮政局——千厂战略评析

前言第1-3页
中文摘要第3-4页
英文摘要第4-8页
第一部分 案例第8-26页
 引言第8页
 东莞市经济环境第8-13页
  外向型经济第8-10页
  工厂情况第10-13页
 东莞市邮政局第13-17页
  业务情况第13-14页
  竞争环境第14-16页
  WTO的影响第16-17页
 东莞邮政发展战略—“千厂战略”第17-26页
  “千厂战略”的提出第17-20页
  “千厂战略”的实施现状第20-23页
  “千厂战略”实施的难点和存在的问题第23-26页
第二部分 案例分析第26-64页
 1. 案例编写的意义和目的第26-27页
 2. “千厂战略”评析第27-63页
  2.1 SWOT分析第27-35页
  2.2 实施的前提条件之一:厂方需求分析第35-38页
  2.3 实施的前提条件之二:与银行竞争优势的比较第38-39页
  2.4 实施的前提条件之三:工厂员工用邮行为分析第39-43页
  2.5 实施难题之一:员工用邮行为的引导第43-51页
  2.6 实施难题之二:作业优化第51-57页
  2.7 实施难题之三:形象工程第57-58页
  2.8 战略实施的组织第58-59页
  2.9 战略实施绩效评估第59-63页
 3. 结束语第63-64页
附录第64-87页
 附录A 东莞工厂情况分析第64-77页
 附录B 厂内邮政所服务调查问卷第77-79页
 附录C 工厂员工邮政服务调查问卷第79-81页
 附录D 工厂员工用邮情况试访结果分析第81-87页
注释第87-88页
参考文献第88-89页
致谢第89页

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