| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-14页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第9-11页 |
| ·研究目的、方法和意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| 2 理论基础及国内外农副产品批发市场发展概述 | 第14-40页 |
| ·理论基础 | 第14-27页 |
| ·战略管理理论综述 | 第14-17页 |
| ·竞争战略理论综述 | 第17-21页 |
| ·SWOT分析方法概述 | 第21-22页 |
| ·农副产品流通理论综述 | 第22-27页 |
| ·我国农副产品批发市场发展概述 | 第27-31页 |
| ·农副产品批发市场的功能和分类 | 第27-29页 |
| ·我国农副产品批发市场发展状况 | 第29-31页 |
| ·发达国家农副产品批发市场发展模式及经验借鉴 | 第31-40页 |
| ·国外农副产品批发市场模式 | 第31-36页 |
| ·国外农副产品批发市场发展模式的比较分析 | 第36-40页 |
| 3 XA农副产品批发中心市场运行现状及发展环境分析 | 第40-52页 |
| ·XA农副产品批发中心市场基本情况 | 第40-41页 |
| ·XA农副产品批发中心市场运行现状及存在问题分析 | 第41-47页 |
| ·竞争优势不明显 | 第42-45页 |
| ·经营管理理念滞后，服务功能单一 | 第45页 |
| ·交易和结算方式传统，电子化、信息化程度低 | 第45-46页 |
| ·经营主体组织化程度低，交易客体以现货为主，批零兼营 | 第46-47页 |
| ·XA农副产品批发中心市场发展环境SWOT分析 | 第47-52页 |
| ·机会(O)分析 | 第47-49页 |
| ·威胁(T)分析 | 第49页 |
| ·优势(S)分析 | 第49-50页 |
| ·劣势(W)分析 | 第50页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第50-52页 |
| 4 XA农副产品批发中心市场策划方案设计 | 第52-60页 |
| ·总体思路与流通模式选择 | 第52-53页 |
| ·总体思路 | 第52页 |
| ·市场功能 | 第52-53页 |
| ·流通模式 | 第53页 |
| ·批发交易中心方案设计 | 第53-56页 |
| ·批发交易中心功能区构成 | 第54页 |
| ·农副产品综合交易区 | 第54页 |
| ·大宗农副产品电子商务交易区 | 第54-55页 |
| ·进出口农副产品交易区 | 第55-56页 |
| ·加工配送中心方案设计 | 第56-59页 |
| ·加工配送中心功能分区 | 第56-57页 |
| ·加工配送中心运营流程 | 第57-58页 |
| ·加工中心 | 第58页 |
| ·仓储中心/冷藏中心 | 第58-59页 |
| ·方案评价 | 第59-60页 |
| 5 XA农副产品批发中心市场策划方案关键要素控制及政策建议 | 第60-67页 |
| ·方案实施关键要素控制 | 第60-63页 |
| ·可追溯制度下的食品安全控制 | 第60页 |
| ·集中加工配送管理 | 第60-61页 |
| ·电子化结算管理 | 第61页 |
| ·信息化管理 | 第61-62页 |
| ·会员注册管理 | 第62页 |
| ·网上交易平台管理 | 第62-63页 |
| ·标准化管理 | 第63页 |
| ·政策建议 | 第63-67页 |
| ·完善硬件设施，加强市场管理，改善交易环境 | 第63-64页 |
| ·加快市场信息网络体系建设，完善服务功能 | 第64页 |
| ·积极培育农民中介组织和农民经纪人队伍 | 第64-66页 |
| ·发展批发代理和拍卖，创新交易方式 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录 | 第71-84页 |
