基于价值创新理论的工程总承包模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·论文选题背景和研究意义 | 第8-9页 |
| ·论文选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究现状 | 第9-11页 |
| ·论文研究目的、技术路线和创新之处 | 第11-13页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·技术路线 | 第11-12页 |
| ·创新之处 | 第12-13页 |
| 2 工程总承包模式介绍 | 第13-22页 |
| ·工程项目管理 | 第13页 |
| ·工程项目管理涵义 | 第13页 |
| ·工程项目管理模式 | 第13页 |
| ·工程总承包的基本概述 | 第13-14页 |
| ·工程总承包概念 | 第13-14页 |
| ·工程总承包的主要方式 | 第14页 |
| ·EPC工程总承包模式 | 第14-16页 |
| ·EPC工程总承包模式涵义 | 第14-15页 |
| ·EPC工程总承包模式的特点 | 第15-16页 |
| ·工程总承包模式与传统模式的比较 | 第16-20页 |
| ·传统承发包模式 | 第16-17页 |
| ·D-B和EPC总承包模式的优越性 | 第17-19页 |
| ·D-B和EPC模式的局限性 | 第19-20页 |
| ·工程总承包模式在我国的应用 | 第20-21页 |
| ·小结 | 第21-22页 |
| 3 工程总承包模式价值链及运作分析 | 第22-32页 |
| ·工程总承包模式的运作流程分析 | 第22-25页 |
| ·工程项目的生命周期 | 第22-23页 |
| ·工程总承包模式的生命周期 | 第23-25页 |
| ·工程总承包模式价值链 | 第25-29页 |
| ·价值链理论介绍 | 第25-26页 |
| ·价值链管理的基础活动──价值活动 | 第26-27页 |
| ·工程总承包模式价值链及其分析 | 第27-29页 |
| ·工程总承包模式价值增值环节 | 第29-31页 |
| ·小结 | 第31-32页 |
| 4 价值创新理论 | 第32-38页 |
| ·价值创新理论概述 | 第32-35页 |
| ·价值创新战略思想的提出 | 第32-33页 |
| ·价值创新的实质 | 第33-34页 |
| ·价值创新的启示 | 第34-35页 |
| ·价值创新的战略分析过程 | 第35-36页 |
| ·战略布局图 | 第35页 |
| ·四步动作框架 | 第35-36页 |
| ·绘制价值曲线 | 第36页 |
| ·价值创新的可持续性 | 第36-37页 |
| ·小结 | 第37-38页 |
| 5 工程总承包企业价值创新分析 | 第38-50页 |
| ·价值创新理论与工程总承包的内在联系 | 第38页 |
| ·工程总承包企业价值曲线 | 第38-41页 |
| ·工程总承包企业战略布局图 | 第39页 |
| ·影响因素动作分析 | 第39-40页 |
| ·工程总承包企业价值曲线 | 第40-41页 |
| ·工程总承包模式之EPC价值增值因素分析 | 第41-48页 |
| ·设计环节增值因素分析 | 第41-44页 |
| ·采购环节增值因素分析 | 第44-45页 |
| ·施工环节增值因素分析 | 第45-48页 |
| ·实施工程总承包的建议 | 第48-49页 |
| ·小结 | 第49-50页 |
| 6 主要结论与有待进一步研究的问题 | 第50-51页 |
| ·主要结论 | 第50页 |
| ·有待进一步研究的方向 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 硕士研究生期间发表论文目录 | 第54页 |
