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基于知识管理的项目绩效评估建模研究与实现

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 引言第7-10页
   ·课题背景第7-8页
   ·研究目的及意义第8页
   ·国内外研究现状第8-9页
   ·论文总体框架第9-10页
2 项目知识管理的基本理论第10-33页
   ·项目管理第10-18页
     ·项目集成管理第11-12页
     ·项目范围管理第12页
     ·项目时间管理第12-14页
     ·项目成本管理第14-15页
     ·项目质量管理第15页
     ·项目人力资源管理第15-17页
     ·项目沟通管理第17页
     ·项目风险管理第17页
     ·项目采购管理第17-18页
   ·知识管理第18-25页
     ·知识与知识管理的定义第18-20页
     ·知识管理流程与体系结构第20-22页
     ·知识资本、智力资本以及知识管理绩效衡量第22-24页
     ·知识管理中的计算机技术第24-25页
   ·项目绩效评估策略第25-30页
     ·标杆管理策略第26-27页
     ·平衡记分卡策略第27-29页
     ·其它评估策略第29-30页
   ·任务分配第30-32页
   ·项目监控第32-33页
3 项目知识管理模型第33-39页
   ·系统定义第33-36页
     ·计划过程第33-35页
     ·执行过程第35-36页
     ·控制过程第36页
     ·结束过程第36页
     ·知识管理过程第36页
   ·概念模型第36-39页
4 绩效评估模型第39-47页
   ·绩效评估定义第39-40页
   ·绩效评估概念模型第40-45页
     ·员工评估第41-43页
     ·项目评估第43-45页
   ·项目人员分配第45-47页
5 系统设计与实现第47-63页
   ·系统架构第47-49页
   ·系统设计第49-51页
     ·系统流程第49-50页
     ·数据流程第50-51页
   ·系统实现第51-63页
     ·系统开发环境和工具第51-52页
     ·服务器端数据模型设计第52-54页
     ·实例第54-61页
     ·存在的问题第61-63页
6 结论和展望第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-68页
附录 硕士研究生学习阶段发表论文第68页

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