| 中文摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| 一、电视栏目改版研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 二、电视栏目改版研究综述 | 第11-14页 |
| 三、研究方法和目的 | 第14页 |
| 四、研究过程和创新点 | 第14-16页 |
| 第一章 电视栏目的构成及改版的方式 | 第16-22页 |
| 一、电视栏目的构成 | 第16-17页 |
| 二、电视栏目改版的方式 | 第17-19页 |
| 三、电视栏目改版现状分析 | 第19-22页 |
| （一） 央视改版现状统计 | 第20页 |
| （二） 省级卫视改版现状统计 | 第20页 |
| （三） 国外有关的电视栏目改版案例 | 第20-22页 |
| 第二章 电视栏目改版的依据和动因 | 第22-32页 |
| 一、电视栏目改版的依据 | 第22-25页 |
| （一） 收视率 | 第22-23页 |
| （二） 频道定位 | 第23-24页 |
| （三） 相关政策 | 第24-25页 |
| 二、电视栏目改版的动因 | 第25-32页 |
| （一） 提高收视率是改版的源动力 | 第26页 |
| （二） 改版是栏目自身发展规律的一种调节 | 第26-28页 |
| （三） 同质化竞争使栏目改版成为适应性选择 | 第28页 |
| （四） 受众审美心理的变化是改版的推动力 | 第28-30页 |
| （五） 传媒生态的变化是栏目改版的基础 | 第30-32页 |
| 第三章 电视栏目改版的意义及存在的问题 | 第32-45页 |
| 一、电视栏目改版的意义 | 第32-35页 |
| （一） 改善栏目生存状况，塑造栏目品牌 | 第32-34页 |
| （二） 更加贴近受众需求，提升媒体竞争力 | 第34-35页 |
| 二、电视栏目改版存在的问题 | 第35-45页 |
| （一） 追求时尚，盲目跟风 | 第35-37页 |
| （二） 形式大于内容，复制大于创新 | 第37-40页 |
| （三） 全盘统筹不足，栏目与频道整合不当 | 第40-41页 |
| （四） 夸大收视率的作用，忽略媒体品牌建设 | 第41-45页 |
| 第四章 电视栏目改版的策划 | 第45-60页 |
| 一、电视栏目改版策划的前提 | 第45-48页 |
| （一） 建立科学的节目评估体系，设置合理的评价指标 | 第45-46页 |
| （二） 运用系统观点，正确处理栏目与频道关系 | 第46-47页 |
| （三） 围绕品牌建设，正确处理继承与创新的关系 | 第47-48页 |
| 二、分析栏目生长周期，合理确定改版时机 | 第48-50页 |
| （一） 充分认识生命周期理论的价值 | 第49页 |
| （二） 建立可操作的数理统计模型 | 第49-50页 |
| 三、进行专项受众调查，明确改版方向 | 第50-52页 |
| （一） 受众的角色定位 | 第51页 |
| （二） 进行专项受众调查是了解受众需求的有效途径 | 第51-52页 |
| （三） 专项受众调查在栏目改版中的运用 | 第52页 |
| 四、采取生产性竞争策略，寻求恰当的生态位 | 第52-54页 |
| （一） 生产型竞争，有利于避免同质化竞争 | 第53-54页 |
| （二） 生产型竞争，有利于媒介的可持续发展 | 第54页 |
| 五、创新为上，内容为王 | 第54-60页 |
| （一） 创新为上 | 第54-57页 |
| （二） 内容为王 | 第57-60页 |
| 结语 | 第60-62页 |
| 注释 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第67页 |