| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 导论 | 第10-14页 |
| 选题背景 | 第10-12页 |
| 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 研究思路和研究方法 | 第13-14页 |
| 第一章 国内券商证券经纪业务现状分析 | 第14-41页 |
| 第一节 国内券商业务介绍 | 第14-21页 |
| 一、法定业务范围 | 第14-15页 |
| 二、传统证券业务 | 第15-17页 |
| 三、创新业务 | 第17-21页 |
| 第二节 国内券商证券经纪业务生存环境分析 | 第21-41页 |
| 一、提供者（合作者） | 第21-25页 |
| 二、替代品 | 第25-26页 |
| 三、客户 | 第26-29页 |
| 四、政策法规 | 第29-33页 |
| 五、市场状况 | 第33-41页 |
| 第二章 国内券商证券经纪业务存在问题 | 第41-55页 |
| 第一节 证券经纪业务载体营业部功能有待转变 | 第41-43页 |
| 一、营业部功能定位不准确 | 第41-42页 |
| 二、营业部代理服务通道+“金融超市”功能定位 | 第42-43页 |
| 第二节 营业部员工专业素质急需提高 | 第43-46页 |
| 一、营业部从业人员专业素质不高 | 第43-44页 |
| 二、券商需要注重提高从业人员理财素质 | 第44-46页 |
| 第三节 目标客户不清晰 | 第46-48页 |
| 一、国内券商普遍存在“大而全”模式 | 第46-47页 |
| 二、目标客户不清晰的弊病 | 第47-48页 |
| 第四节 竞争手段简单 | 第48-51页 |
| 一、目前国内券商主要竞争手段 | 第48-49页 |
| 二、佣金价格战的弊病 | 第49-51页 |
| 第五节 经纪人管理不规范 | 第51-55页 |
| 一、目前经纪人管理中存在的法律问题 | 第51-52页 |
| 二、经纪人队伍应注重高素质 | 第52-55页 |
| 第三章 借鉴美国经纪业务模式分析国内券商证券经纪业务发展趋势 | 第55-69页 |
| 第一节 美国券商经纪业务模式 | 第55-60页 |
| 一、美林模式 | 第55-57页 |
| 二、嘉信模式 | 第57-59页 |
| 三、E*trade 模式 | 第59-60页 |
| 第二节 国内券商证券经纪业务发展趋势 | 第60-69页 |
| 一、细分目标客户，专业化服务趋势 | 第61-63页 |
| 二、单一代理通道向综合理财转型趋势 | 第63-65页 |
| 三、证券经纪业务虚拟化趋势 | 第65-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 附录 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77页 |