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精益成本管理在饲料加工企业的应用研究--以荆州希望为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-19页
   ·研究背景与意义第8-10页
   ·精益成本管理研究综述第10-16页
     ·国外精益成本管理研究综述第10-12页
     ·国内精益成本管理研究综述第12-15页
     ·精益成本管理研究评述第15-16页
   ·本文的结构及研究方法第16-17页
     ·本文的结构第16页
     ·本文的研究思路及方法第16-17页
   ·可能的创新之处第17-19页
     ·研究视角的创新第17-18页
     ·研究方法的创新第18页
     ·研究内容的创新第18-19页
2 精益成本管理研究的理论基础第19-26页
   ·精益成本管理研究的基础理论第19-20页
     ·战略成本管理理论第19页
     ·全生命周期成本管理理论第19页
     ·作业成本管理理论第19-20页
     ·流程再造理论第20页
   ·精益成本管理一般性理论第20-25页
     ·精益成本管理理论架构第20-22页
     ·精益成本管理主要特点及其在现代成本管理理论中的地位第22页
     ·精益成本管理优点与缺点第22-25页
   ·本章小结第25-26页
3 饲料加工企业精益成本管理研究第26-40页
   ·饲料加工企业实施精益管理的基本概况第26-27页
   ·我国饲料加工企业成本管理特点第27-28页
   ·饲料加工企业实施精益成本管理的基本内容第28-38页
     ·饲料加工企业的成本企画第28-33页
     ·饲料加工企业成本维持第33-37页
     ·饲料加工企业成本改善第37-38页
   ·本章小结第38-40页
4 荆州希望精益成本管理案例分析第40-61页
   ·基本情况第40-41页
   ·成本构成与现状分析第41-47页
     ·成本费用构成第41-45页
     ·成本现状分析第45-47页
   ·实施精益成本管理措施第47-57页
     ·成本企画第47-51页
     ·成本维持第51-53页
     ·成本改善第53-57页
   ·精益成本管理实施效果及讨论第57-61页
     ·精益成本管理实施效果第57-59页
     ·讨论第59-61页
5 结论与建议第61-64页
   ·结论第61页
   ·建议第61-64页
     ·提高成本意识和成本素质第61-62页
     ·规范基础工作,提高成本管理水平第62-63页
     ·分析瓶颈环节,结合生产流程实施成本改善第63页
     ·结合生产过程能源消耗的特点,有效实施能源成本改善第63页
     ·供应商建立长期合作伙伴的关系第63-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-68页
附录A第68-70页
附录B 攻读学位期间所发表的学术论文目录第70页

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