摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-19页 |
·研究背景与意义 | 第8-10页 |
·精益成本管理研究综述 | 第10-16页 |
·国外精益成本管理研究综述 | 第10-12页 |
·国内精益成本管理研究综述 | 第12-15页 |
·精益成本管理研究评述 | 第15-16页 |
·本文的结构及研究方法 | 第16-17页 |
·本文的结构 | 第16页 |
·本文的研究思路及方法 | 第16-17页 |
·可能的创新之处 | 第17-19页 |
·研究视角的创新 | 第17-18页 |
·研究方法的创新 | 第18页 |
·研究内容的创新 | 第18-19页 |
2 精益成本管理研究的理论基础 | 第19-26页 |
·精益成本管理研究的基础理论 | 第19-20页 |
·战略成本管理理论 | 第19页 |
·全生命周期成本管理理论 | 第19页 |
·作业成本管理理论 | 第19-20页 |
·流程再造理论 | 第20页 |
·精益成本管理一般性理论 | 第20-25页 |
·精益成本管理理论架构 | 第20-22页 |
·精益成本管理主要特点及其在现代成本管理理论中的地位 | 第22页 |
·精益成本管理优点与缺点 | 第22-25页 |
·本章小结 | 第25-26页 |
3 饲料加工企业精益成本管理研究 | 第26-40页 |
·饲料加工企业实施精益管理的基本概况 | 第26-27页 |
·我国饲料加工企业成本管理特点 | 第27-28页 |
·饲料加工企业实施精益成本管理的基本内容 | 第28-38页 |
·饲料加工企业的成本企画 | 第28-33页 |
·饲料加工企业成本维持 | 第33-37页 |
·饲料加工企业成本改善 | 第37-38页 |
·本章小结 | 第38-40页 |
4 荆州希望精益成本管理案例分析 | 第40-61页 |
·基本情况 | 第40-41页 |
·成本构成与现状分析 | 第41-47页 |
·成本费用构成 | 第41-45页 |
·成本现状分析 | 第45-47页 |
·实施精益成本管理措施 | 第47-57页 |
·成本企画 | 第47-51页 |
·成本维持 | 第51-53页 |
·成本改善 | 第53-57页 |
·精益成本管理实施效果及讨论 | 第57-61页 |
·精益成本管理实施效果 | 第57-59页 |
·讨论 | 第59-61页 |
5 结论与建议 | 第61-64页 |
·结论 | 第61页 |
·建议 | 第61-64页 |
·提高成本意识和成本素质 | 第61-62页 |
·规范基础工作,提高成本管理水平 | 第62-63页 |
·分析瓶颈环节,结合生产流程实施成本改善 | 第63页 |
·结合生产过程能源消耗的特点,有效实施能源成本改善 | 第63页 |
·供应商建立长期合作伙伴的关系 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
附录A | 第68-70页 |
附录B 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第70页 |