时代国际中心施工建设项目管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| ·论文研究的背景 | 第10页 |
| ·国内外文献综述 | 第10-16页 |
| ·国外项目管理发展及理论研究状况 | 第11-13页 |
| ·国内项目管理发展及理论研究状况 | 第13-14页 |
| ·工程项目管理发展及其特点 | 第14-16页 |
| ·论文选题的目的意义及研究方法 | 第16-18页 |
| 2 时代国际中心项目概况 | 第18-21页 |
| ·项目概述及施工条件 | 第18页 |
| ·项目建筑设计概况 | 第18-19页 |
| ·项目结构设计概况 | 第19-20页 |
| ·项目工程地质条件 | 第20-21页 |
| 3 项目范围的确定 | 第21-24页 |
| ·项目管理目标与项目描述 | 第21-22页 |
| ·项目管理目标 | 第21页 |
| ·项目描述 | 第21-22页 |
| ·项目重大里程碑 | 第22页 |
| ·项目工作任务分解 | 第22-24页 |
| 4 项目管理组织形式 | 第24-32页 |
| ·施工企业工程项目组织结构的几种类型 | 第24-29页 |
| ·时代国际施工建设项目组织结构的选择 | 第29-32页 |
| ·项目组织结构的设置原则 | 第29-30页 |
| ·项目组织结构的选择 | 第30-32页 |
| 5 项目进度管理与控制 | 第32-39页 |
| ·项目进度控制理论及方法 | 第32-34页 |
| ·项目进度控制理论 | 第32页 |
| ·项目进度控制方法 | 第32-34页 |
| ·影响项目进度的原因分析 | 第34页 |
| ·项目进度的全过程控制 | 第34-39页 |
| ·编制项目进度计划 | 第34-36页 |
| ·项目进度控制措施 | 第36-39页 |
| 6 项目质量管理与控制 | 第39-47页 |
| ·工程项目质量控制理论 | 第39-41页 |
| ·工程项目质量与质量成本 | 第39页 |
| ·工程项目质量控制 | 第39-40页 |
| ·质量、进度、成本的协调 | 第40-41页 |
| ·影响工程项目质量的因素分析 | 第41-43页 |
| ·项目全面质量控制过程 | 第43-47页 |
| ·确定项目质量控制点 | 第43页 |
| ·项目主要分部分项质量标准与控制 | 第43-45页 |
| ·项目质量控制具体措施 | 第45-47页 |
| 7 项目成本管理与控制 | 第47-53页 |
| ·项目成本控制理论 | 第47-48页 |
| ·项目成本控制的内容 | 第47页 |
| ·挣值理论 | 第47-48页 |
| ·可能引起成本超支的原因 | 第48-49页 |
| ·项目成本控制过程 | 第49-53页 |
| ·项目成本控制计划的编制 | 第49-50页 |
| ·项目成本控制的具体措施 | 第50-53页 |
| 8 项目的安全管理与控制 | 第53-59页 |
| ·安全生产管理的理论创新 | 第53-55页 |
| ·打造和完善安全管理文化 | 第53-54页 |
| ·加强安全考核，推动执行力落实 | 第54-55页 |
| ·安全管理的基本原则 | 第55页 |
| ·安全生产保证措施 | 第55-59页 |
| ·建立健全安全管理体系 | 第55-56页 |
| ·主要安全措施 | 第56-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 发表的学术论文 | 第63页 |
