| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·文章问题的提出 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·文章研究的意义以及主要问题的提出 | 第11-12页 |
| ·相关文献研究综述 | 第12-17页 |
| ·有关企业并购重组的理论 | 第12-13页 |
| ·企业并购重组的动机 | 第13-16页 |
| ·企业并购重组的分类 | 第16-17页 |
| ·文章的主要研究框架 | 第17-18页 |
| ·本文的创新点 | 第18-20页 |
| 第二章 国内外钢铁企业并购重组的现状分析 | 第20-26页 |
| ·研究分析国外钢铁企业的并购重组的现状 | 第20-21页 |
| ·研究分析我国钢铁行业的并购重组的现状 | 第21-23页 |
| ·我国钢铁企业并购重组主要模式的分析 | 第23-26页 |
| 第三章 钢铁行业并购重组的案例研究——以河北钢铁集团为例 | 第26-38页 |
| ·河北钢铁集团并购重组的动因分析 | 第26-27页 |
| ·河北钢铁集团并购重组的历程 | 第27-30页 |
| ·河北钢铁集团并购重组的模式分析-区域性整合 | 第30-38页 |
| ·区域性并购重组的优势分析 | 第31-35页 |
| ·区域性并购重组的不足分析 | 第35-38页 |
| 第四章 区域性整合模式在我国钢铁产业并购重组中的应用 | 第38-44页 |
| ·并购重组对我国钢铁产业发展的重要性 | 第38-40页 |
| ·并购重组有助于钢铁企业实现规模化发展 | 第39-40页 |
| ·并购重组可以使钢铁产业集中度和产品结构得到提升 | 第40页 |
| ·对我国钢铁产业并购重组中的问题的分析 | 第40-41页 |
| ·区域性整合模式在我国钢铁企业中应用举例 | 第41-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 发表论文及参加科研情况说明 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |