| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·BOT项目研究 | 第12-15页 |
| ·大型建筑企业能力研究 | 第15-17页 |
| ·研究思路与逻辑框架 | 第17-20页 |
| ·研究基础 | 第17-18页 |
| ·研究思路与方法 | 第18-19页 |
| ·论文逻辑框架 | 第19-20页 |
| 第二章 理论基础 | 第20-44页 |
| ·企业能力理论研究现状及评述 | 第20-28页 |
| ·企业能力理论的理论渊源 | 第20-21页 |
| ·企业能力理论分支及主要思想 | 第21-26页 |
| ·企业能力理论的基本观点 | 第26-28页 |
| ·企业能力理论评述 | 第28页 |
| ·项目投融资理论研究现状及评述 | 第28-36页 |
| ·资本结构理论 | 第29-32页 |
| ·债务期限结构理论 | 第32-35页 |
| ·实物期权理论 | 第35-36页 |
| ·可持续发展理论研究现状及评述 | 第36-43页 |
| ·可持续发展理论 | 第36-38页 |
| ·项目可持续发展 | 第38-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第三章 大型建筑企业运作BOT项目的能力模型 | 第44-56页 |
| ·BOT项目运作能力的影响因素 | 第44-50页 |
| ·能力因素 | 第44-47页 |
| ·环境因素 | 第47-50页 |
| ·BOT项目运作能力模型的构建与分析 | 第50-54页 |
| ·企业能力体系 | 第50-51页 |
| ·BOT项目运作能力模型的构建 | 第51-52页 |
| ·BOT项目运作能力模型分析 | 第52-53页 |
| ·BOT项目运作能力的形成与跃迁途径 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-56页 |
| 第四章 大型建筑企业运作BOT项目基本能力的形成与整合 | 第56-71页 |
| ·基本能力形成的基础 | 第56-63页 |
| ·战略资源 | 第56-60页 |
| ·外部环境 | 第60-63页 |
| ·基本能力的构成分析 | 第63-67页 |
| ·人力资源能力 | 第63-64页 |
| ·财务管理能力 | 第64-65页 |
| ·经营管理能力 | 第65-66页 |
| ·技术能力 | 第66-67页 |
| ·基本能力的形成 | 第67-70页 |
| ·战略资源的协同与整合 | 第67-68页 |
| ·资源与环境的匹配与适应 | 第68-70页 |
| ·本章小结 | 第70-71页 |
| 第五章 大型建筑企业运作BOT项目关键能力的识别与提升 | 第71-106页 |
| ·关键能力的识别 | 第71-72页 |
| ·关键能力的构成分析 | 第72-95页 |
| ·投资决策能力 | 第72-82页 |
| ·资金运作能力 | 第82-85页 |
| ·风险控制能力 | 第85-90页 |
| ·建设管理能力 | 第90-94页 |
| ·运营管理能力 | 第94-95页 |
| ·关键能力的形成和集成 | 第95-101页 |
| ·关键能力形成的路径依赖 | 第96-98页 |
| ·关键能力形成的主要途径 | 第98-100页 |
| ·关键能力的集成 | 第100-101页 |
| ·关键能力的提升与跃迁 | 第101-105页 |
| ·关键能力的势函数分析 | 第102-104页 |
| ·关键能力的演化提升 | 第104-105页 |
| ·本章小结 | 第105-106页 |
| 第六章 大型建筑企业运作BOT项目可持续能力的分析与实现 | 第106-134页 |
| ·项目可持续能力与企业可持续能力的内在关系 | 第106-114页 |
| ·项目可持续能力内涵 | 第106-109页 |
| ·企业可持续能力内涵 | 第109-114页 |
| ·项目可持续能力与企业可持续能力的逻辑关系 | 第114页 |
| ·项目可持续能力的构成分析 | 第114-125页 |
| ·项目可持续能力的形成途径 | 第114-117页 |
| ·影响项目可持续能力的因素 | 第117-121页 |
| ·实现项目可持续能力的方法及对策 | 第121-125页 |
| ·项目可持续能力对企业可持续能力的影响分析 | 第125-132页 |
| ·项目投融资对企业可持续能力影响分析 | 第126-127页 |
| ·项目风险管理对企业可持续能力影响分析 | 第127-129页 |
| ·项目管理控制对企业可持续能力影响分析 | 第129-131页 |
| ·实现企业可持续能力的途径 | 第131-132页 |
| ·本章小结 | 第132-134页 |
| 第七章 某大型建筑企业BOT项目运作案例 | 第134-183页 |
| ·PZ项目的背景 | 第134-136页 |
| ·ZT企业概况 | 第134-135页 |
| ·PZ项目概况 | 第135-136页 |
| ·PZ项目的基础工作 | 第136-142页 |
| ·组织架构 | 第136-138页 |
| ·管理流程 | 第138-139页 |
| ·制度体系 | 第139-141页 |
| ·运行机制 | 第141-142页 |
| ·PZ项目的运作实施 | 第142-179页 |
| ·前期运作 | 第142-155页 |
| ·建设管理 | 第155-171页 |
| ·风险控制 | 第171-174页 |
| ·运营管理 | 第174-179页 |
| ·PZ项目的可持续 | 第179-182页 |
| ·PZ项目的可持续能力 | 第179-181页 |
| ·ZT企业可持续能力的实现 | 第181-182页 |
| ·本章小结 | 第182-183页 |
| 第八章 结论与展望 | 第183-187页 |
| ·研究结论 | 第183-185页 |
| ·主要创新点 | 第185-186页 |
| ·研究展望 | 第186-187页 |
| 参考文献 | 第187-196页 |
| 致谢 | 第196-197页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第197页 |
