| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-17页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国内外价值链理论相关研究 | 第11-13页 |
| ·国内外核心竞争力理论相关研究 | 第13-14页 |
| ·主要研究内容 | 第14-17页 |
| 第2章 研究理论基础 | 第17-25页 |
| ·价值链理论基本内容 | 第17-19页 |
| ·传统的价值链理论 | 第17-18页 |
| ·虚拟价值链 | 第18-19页 |
| ·价值网 | 第19页 |
| ·核心竞争力理论 | 第19-21页 |
| ·核心竞争力的概念 | 第20页 |
| ·企业核心竞争力的特征 | 第20-21页 |
| ·企业价值链和核心竞争力的联系 | 第21页 |
| ·房地产企业核心竞争力的界定 | 第21-25页 |
| ·房地产企业核心竞争力的概念界定 | 第21-22页 |
| ·房地产企业核心竞争力的特征 | 第22-23页 |
| ·房地产企业核心竞争力的作用 | 第23-25页 |
| 第3章 房地产企业核心竞争力现状分析 | 第25-32页 |
| ·我国房地产行业发展分析 | 第25-27页 |
| ·房地产市场需求总体旺盛 | 第25-26页 |
| ·房地产市场竞争激烈 | 第26页 |
| ·企业对于核心竞争力的认识还不准确 | 第26页 |
| ·企业缺乏科学的决策机制 | 第26-27页 |
| ·中小企业发展步履维艰 | 第27页 |
| ·我国房地产企业核心竞争力现状分析 | 第27-29页 |
| ·融资渠道狭窄 | 第27-28页 |
| ·企业文化不健全 | 第28页 |
| ·对企业发展缺乏持续发展的战略 | 第28-29页 |
| ·不重视品牌的创立 | 第29页 |
| ·我国房地产行业对房地产企业影响分析 | 第29-30页 |
| ·房地产企业价值链对核心竞争力影响 | 第30-32页 |
| 第4章 基于价值链下房地产企业核心竞争力机理研究 | 第32-47页 |
| ·房地产企业开发流程分析 | 第32-34页 |
| ·投资决策分析阶段 | 第32-33页 |
| ·前期准备工作阶段 | 第33页 |
| ·工程建设实施阶段 | 第33-34页 |
| ·租售营销阶段 | 第34页 |
| ·房地产企业的价值链 | 第34-41页 |
| ·房地产企业价值链活动 | 第34页 |
| ·房地产企业价值链分析 | 第34-38页 |
| ·房地产企业价值链的内外部联系分析 | 第38-41页 |
| ·房地产企业的核心竞争力的构成要素 | 第41-45页 |
| ·基于价值链理论房地产企业核心竞争力的各要素的相互关系 | 第45-47页 |
| 第5章 提升基于价值链房地产企业核心竞争力的建议 | 第47-55页 |
| ·培育有形资源整合能力 | 第47-50页 |
| ·提高土地评估和获取能力 | 第47-48页 |
| ·增强企业融资能力 | 第48页 |
| ·加强人力资源管理 | 第48-50页 |
| ·加强企业信息化管理 | 第50页 |
| ·培育房地产企业无形资源的整合能力 | 第50-53页 |
| ·塑造和提高企业的市场资源整合能力 | 第50-51页 |
| ·建立和调整企业文化 | 第51-52页 |
| ·注重品牌建设 | 第52-53页 |
| ·强化持续创新 | 第53-55页 |
| ·制度创新是培育房地产企业核心竞争力的根本保证 | 第53页 |
| ·技术创新是提升房地产企业核心竞争力的源泉 | 第53-54页 |
| ·管理创新是培育与提升房地产企业核心竞争力的基础 | 第54-55页 |
| 第6章 万科公司核心竞争力案例分析 | 第55-67页 |
| ·万科股份有限公司概括 | 第55-56页 |
| ·万科股份有限公司的核心竞争力分析 | 第56-65页 |
| ·万科的品牌策略 | 第56-58页 |
| ·万科的优秀企业文化 | 第58-59页 |
| ·万科的创新之路 | 第59-60页 |
| ·万科的人力资源管理体系 | 第60-62页 |
| ·万科的融资之路 | 第62-64页 |
| ·万科采用减资战略创造自身的核心竞争优势 | 第64页 |
| ·万科公司的土地资源整合 | 第64-65页 |
| ·万科股份有限公司案例启示 | 第65-67页 |
| 第7章 结论与展望 | 第67-69页 |
| ·结论 | 第67页 |
| ·研究展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 作者攻读学位期间发表的学术论文 | 第73页 |