XYZ公司在中国B2B媒体行业的营销战略
| 目录 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 1.背景及研究思路 | 第7-9页 |
| ·研究的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·B2B定义及B2B媒体的发展概况 | 第7页 |
| ·营销战略对B2B媒体的意义 | 第7-8页 |
| ·论文框架及研究方法 | 第8-9页 |
| ·论文框架 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·研究思路 | 第8-9页 |
| 2.B2B媒体的特点和重要性 | 第9-13页 |
| ·B2B媒体的界定 | 第9-10页 |
| ·B2B媒体的商业模式 | 第10-12页 |
| ·B2B商业模式的定义 | 第10页 |
| ·B2B媒体商业模式的特点 | 第10-11页 |
| ·B2B媒体对产业链的覆盖 | 第11-12页 |
| ·B2B媒体的重要性 | 第12-13页 |
| 3.中国B2B媒体市场及XYZ公司的发展现状 | 第13-18页 |
| ·XYZ公司的发展现状和面临的问题 | 第13-14页 |
| ·XYZ公司的发展现状 | 第13页 |
| ·XYZ公司面临的问题 | 第13-14页 |
| ·中国B2B媒体市场的问题与机遇 | 第14-18页 |
| ·B2B媒体企业的发展方向 | 第14-15页 |
| ·中国B2B媒体市场存在的问题 | 第15-16页 |
| ·中国B2B媒体市场面临的机遇 | 第16-18页 |
| 4.XYZ公司在中国市场的营销环境分析 | 第18-27页 |
| ·宏观经济环境PEST分析 | 第18-19页 |
| ·政治法规分析 | 第18页 |
| ·经济环境分析 | 第18-19页 |
| ·社会文化环境分析 | 第19页 |
| ·技术环境分析 | 第19页 |
| ·五力模型分析 | 第19-23页 |
| ·行业内竞争者 | 第20-21页 |
| ·潜在进入者 | 第21-22页 |
| ·买方议价能力 | 第22页 |
| ·替代品的威胁 | 第22-23页 |
| ·卖方议价能力 | 第23页 |
| ·XYZ公司的SWOT分析 | 第23-25页 |
| ·优势 | 第23-24页 |
| ·劣势 | 第24页 |
| ·机会 | 第24-25页 |
| ·威胁 | 第25页 |
| ·SWOT矩阵战略 | 第25-27页 |
| ·OS组合战略 | 第25-26页 |
| ·OW组合战略 | 第26页 |
| ·TS组合战略 | 第26页 |
| ·TW组合战略 | 第26-27页 |
| 5.XYZ公司媒体产品在中国市场的定位 | 第27-35页 |
| ·目标市场营销理论 | 第27-29页 |
| ·市场细分 | 第27-28页 |
| ·目标市场选定 | 第28页 |
| ·市场定位 | 第28-29页 |
| ·广告客户购买行为分析 | 第29-31页 |
| ·影响广告客户购买行为的主要因素 | 第29-30页 |
| ·广告客户的购买类型 | 第30-31页 |
| ·XYZ公司的市场细分及目标市场 | 第31-34页 |
| ·按行业类型细分 | 第31-32页 |
| ·按购买行为细分 | 第32-33页 |
| ·按需求的产品类型细分 | 第33-34页 |
| ·XYZ公司的目标市场选择 | 第34页 |
| ·XYZ公司的产品市场定位 | 第34-35页 |
| 6.XYZ公司媒体产品在中国市场的营销战略建议 | 第35-43页 |
| ·产品组合策略 | 第35-37页 |
| ·B2B媒体的产品 | 第35页 |
| ·产品组合 | 第35页 |
| ·策略建议 | 第35-37页 |
| ·定价策略 | 第37-40页 |
| ·影响价格的因素 | 第37页 |
| ·产品的定价目标和策略 | 第37-39页 |
| ·定价方法 | 第39-40页 |
| ·促销战略 | 第40-42页 |
| ·B2B媒体产品促销战略 | 第40-41页 |
| ·读者和广告客户促销策略区分 | 第41-42页 |
| ·渠道策略 | 第42-43页 |
| 7.结论和问题 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 注释 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
