项目管理中PERT/CPM与CCM的比较及实证研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
第一章 导论 | 第6-12页 |
·研究背景 | 第6-7页 |
·研究的理论基础 | 第7-9页 |
·研究对象 | 第9-10页 |
·研究的主要内容和方法 | 第10-11页 |
·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
第二章 国内外研究综述 | 第12-16页 |
·国外研究和应用概述 | 第12-14页 |
·国内研究和应用概述 | 第14-16页 |
第三章 PERT/CPM 概述 | 第16-26页 |
·网络计划技术(统筹法)概述 | 第16-20页 |
·PERT/CPM 概述 | 第20-26页 |
第四章 关键链法(CCM)概述 | 第26-37页 |
·CCM 的产生 | 第26-27页 |
·CCM 的基本假设 | 第27-30页 |
·CCM 的基本内容 | 第30-34页 |
·关键链法的基本步骤 | 第34-35页 |
·关键链法的管理思路 | 第35-37页 |
第五章 PERT/CPM 与CCM 的比较研究 | 第37-45页 |
·针对PERT/CPM 与CCM 的比较 | 第37-40页 |
·PERT/CPM 的优势与劣势分析 | 第40-42页 |
·CCM 的优势和劣势分析 | 第42-45页 |
第六章 实证研究 | 第45-55页 |
·项目简介 | 第45页 |
·工程量及技术情况概述 | 第45页 |
·主要参数计算 | 第45-49页 |
·应用PERT/CPM 估计项目工期 | 第49-50页 |
·应用CCM 估计项目工期 | 第50-54页 |
·结论 | 第54-55页 |
第七章 主要研究成果 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60页 |