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社区社会工作与社区组织体系建构研究--以深圳市南山区为例

中文摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-26页
   ·选题的缘由和意义第11-14页
     ·选题背景第11-13页
     ·研究基础第13-14页
     ·研究意义第14页
   ·相关研究述评第14-19页
     ·社区功能研究综述第14-16页
     ·城市社区组织研究综述第16-17页
     ·城市社区社会工作研究综述第17-19页
     ·相关研究评析第19页
   ·主要概念界定第19-23页
     ·社区和城市社区第19-21页
     ·社区功能第21页
     ·社区组织第21-22页
     ·社区社会工作第22-23页
     ·“自主互动、多元合作的”社区组织体系第23页
   ·研究方法、假设与分析框架第23-26页
     ·研究方法第23-24页
     ·研究假设第24页
     ·分析框架第24-26页
第2章 南山区社区建设和社区社会工作发展进程第26-34页
   ·南山区自然及社会状况简介第26页
   ·南山区和谐社区建设实践进程第26-30页
     ·“居社改革”试点、规范管理阶段(2001 年 7 月—2003 年底)第27页
     ·以人为本、促进社区参与阶段(2004 年初—2006 年底)第27页
     ·深化党建、引入社工阶段(2007 年初——2007 年底)第27-28页
     ·深入推进、扩大自治阶段(2008 年初—2010 年)第28-29页
     ·完善公共服务体系、社工服务全面开展阶段(2010 年以来)第29-30页
   ·南山区社区社会工作发展进程第30-34页
     ·社区社会工作试点和引入:“一社区一社工、一片区一小组、分类分片相结合”(2007-2008 年)第30页
     ·社区社会工作发展: 社区社工和民政机构中心社工并行(2009-2010 年)第30-32页
     ·社区社会工作的深化和拓展:社区综合服务平台建设(2011 年以来)第32-34页
第3章 南山区社区组织体系变革和建构分析第34-45页
   ·社区组织体系建构的环境分析第34-36页
     ·社会发展和社区建设大势所趋第34-35页
     ·社区功能的分化和完善第35页
     ·社区社会工作的发展第35-36页
   ·社区组织体系变革情况分析第36-43页
     ·“居站分设”—社区正式组织的职能回归第36-38页
     ·社工进站—多元社区组织的缓慢发展第38-40页
     ·服务中心建立—新兴社区服务组织的雏形第40-41页
     ·综合平台建设—专业社区服务组织的发展第41-43页
   ·社区组织体系变革的影响第43-45页
     ·促进社区组织主体多元化的发展第43页
     ·促进社会公共服务体系的完善第43-44页
     ·促进社区社会工作的新发展第44-45页
第4章 研究发现与建议第45-53页
   ·社区社会工作嵌入性发展第45-47页
     ·体制上嵌入第45页
     ·服务上的文化认同第45-46页
     ·组织形式的非独立第46-47页
   ·社区社会工作发展路径第47-49页
     ·政府与社会的双重导向第48页
     ·社区服务是切入点第48页
     ·以建立社区社工组织为形式第48-49页
   ·社区社会工作发展与社区组织体系建构的相互促进第49页
   ·关于社区组织体系建构的未来设想第49-53页
     ·“自主互动、多元合作”的社区组织体系第49-51页
     ·关于建构的几点建议第51-53页
结论第53-54页
参考文献第54-57页
附录第57-62页
后记第62页

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