行政机关中公务员团队建设研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-16页 |
| ·研究论文的提出及意义 | 第7-8页 |
| ·研究的目的和思路、方法、框架与创新点 | 第8-11页 |
| ·国内外研究状况 | 第11-16页 |
| 第2章 团队及团队建设基础知识 | 第16-27页 |
| ·团队的概念、结构与类型及其作用 | 第16-21页 |
| ·团队的管理 | 第21-23页 |
| ·团队建设的传统方法 | 第23-27页 |
| 第3章 公务员微观组织概念及现状 | 第27-33页 |
| ·微观组织概念及公务员微观组织现状及存在问题 | 第27-30页 |
| ·团队建设在公务员微观组织的可行性、必要性研究 | 第30-33页 |
| 第4章 问卷调查研究 | 第33-41页 |
| ·公务员微观组织团队建设的问卷调查 | 第33-34页 |
| ·公务员微观组织团队建设问卷调查结果分析 | 第34-39页 |
| ·结论 | 第39-41页 |
| 第5章 公务员团队建设的系统构思 | 第41-50页 |
| ·组织设计方面 | 第41-43页 |
| ·人员配置方面 | 第43-44页 |
| ·人员沟通方面 | 第44-45页 |
| ·团队绩效管理方面 | 第45-46页 |
| ·团队激励方面 | 第46-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录:公务员团队建设调查问卷 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文目录 | 第57页 |