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建设项目目标集成控制研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-8页
1 绪论第8-15页
   ·课题研究背景和研究意义第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·研究方法、内容安排和创新点第12-15页
     ·研究方法第12页
     ·研究内容第12-13页
     ·创新点第13-15页
2 目标集成管理的相关理论分析第15-25页
   ·目标管理相关理论第15-17页
     ·目标管理理论第15页
     ·目标管理的基本思路第15-17页
   ·集成管理相关理论第17-22页
     ·集成的内涵与特征第17-18页
     ·集成管理的内涵第18-21页
     ·工程项目集成管理相关理论第21-22页
   ·目标集成管理理论第22-25页
3 建设项目目标控制体系的建立第25-34页
   ·建设项目目标控制体系的相关理论第25-27页
     ·目标控制体系的涵义第25-26页
     ·目标控制体系的分解第26页
     ·目标控制体系的管理方法和指导思想第26-27页
   ·目标控制体系的运行机理第27-28页
     ·目标控制的基本原理第27页
     ·目标控制的方法第27-28页
   ·工期-质量-成本目标间的关系第28-29页
   ·目标控制体系的WBS第29-34页
     ·WBS 的概念第30-31页
     ·WBS 的应用第31-32页
     ·建立WBS 工作包模型第32-34页
4 运用改进的挣值管理法对建设项目目标进行集成控制第34-57页
   ·挣值管理的相关理论第34-40页
     ·挣值管理的概念第34-36页
     ·挣值管理的相关指标第36-40页
   ·运用改进的挣值管理法进行工程项目目标集成控制第40-49页
     ·传统的挣值管理法在目标集成控制中的缺陷第40-42页
     ·改进的挣值管理法及其在目标集成控制中的应用第42-49页
   ·案例第49-57页
     ·项目概况第49-51页
     ·相关指标运算和分析第51-56页
     ·案例总结第56-57页
5 建设项目目标集成控制的支撑体系第57-66页
   ·培养相互合作的意识是实施目标集成控制的基础第57-58页
   ·实施建设项目目标集成控制的组织基础第58-63页
     ·网状虚拟组织的内涵和特征第58-60页
     ·网状虚拟组织的模式——联合协调小组第60-63页
   ·建设项目目标集成控制不可或缺的辅助工具—信息交流平台第63-66页
     ·传统的项目信息沟通方式第63-64页
     ·新的集成化信息交流平台的定位第64-65页
     ·新的集成化信息交流平台的功能设想第65-66页
6 总结和展望第66-68页
   ·总结第66页
   ·不足和展望第66-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-71页
附录第71页
 作者在攻读学位期间发表的论文目录第71页

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