物流联盟协同机制研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-14页 |
第1章 导论 | 第14-35页 |
·问题的提出 | 第14-19页 |
·物流协同的重要性 | 第14-15页 |
·中国物流发展进程中的困境 | 第15-18页 |
·问题的提出 | 第18-19页 |
·国内外研究现状 | 第19-30页 |
·国内外的相关研究 | 第19-29页 |
·简要评述 | 第29-30页 |
·物流联盟相关概念界定 | 第30-31页 |
·研究对象、思路和方法 | 第31-33页 |
·研究对象 | 第31-32页 |
·研究思路 | 第32-33页 |
·研究方法 | 第33页 |
·整体研究框架 | 第33-35页 |
第2章 基于协同学的物流联盟协同分析 | 第35-55页 |
·物流联盟协同概述 | 第35-37页 |
·引入协同论的理由 | 第35-36页 |
·协同学理论主要观点 | 第36-37页 |
·物流联盟的协同特征 | 第37页 |
·物流联盟的序参量 | 第37-41页 |
·物流联盟的特点及分类 | 第37-39页 |
·物流联盟序参量特性 | 第39-41页 |
·物流联盟的自组织 | 第41-46页 |
·自组织概念 | 第41页 |
·自组织特征 | 第41-42页 |
·物流联盟的自组织性质 | 第42-46页 |
·物流联盟协同条件 | 第46-48页 |
·物流联盟协同的必要条件 | 第47页 |
·物流联盟协同的充分条件 | 第47-48页 |
·物流联盟的稳定条件 | 第48页 |
·物流联盟协同机制模型 | 第48-55页 |
·构建物流联盟协同机制模型的必要性 | 第48-50页 |
·构建物流联盟协同机制模型的思路 | 第50-52页 |
·物流联盟协同机制模型 | 第52-55页 |
第3章 物流联盟协同形成机制 | 第55-67页 |
·物流联盟形成动因分析 | 第55-57页 |
·物流联盟协同增效模型 | 第55-56页 |
·关于模型的说明 | 第56-57页 |
·化敌为友追求规模效益 | 第57-60页 |
·形成具有竞争力的规模 | 第57-59页 |
·在新市场领域中取得核心地位 | 第59-60页 |
·综合利用资源创造新商机 | 第60-62页 |
·进入新的物流市场 | 第60-61页 |
·创造新的市场商机 | 第61-62页 |
·学习内化提高竞争能力 | 第62-65页 |
·弥补技能差距 | 第63-64页 |
·增强差异化能力 | 第64-65页 |
·宝供缔结物流联盟的动因分析 | 第65-67页 |
第4章 物流联盟协同实现机制 | 第67-90页 |
·物流联盟需求评估 | 第67-71页 |
·物流联盟需求动机 | 第67-69页 |
·价值链不同阶段的合作需求 | 第69-70页 |
·行业和市场条件分析 | 第70-71页 |
·物流联盟合作伙伴选择 | 第71-80页 |
·候选企业的战略意图 | 第72-73页 |
·候选者的合作经验 | 第73页 |
·所采取的竞合形式 | 第73-74页 |
·潜在合作伙伴业绩 | 第74-75页 |
·合作伙伴选择的DEA方法 | 第75-80页 |
·物流联盟治理结构 | 第80-83页 |
·化敌为友型联盟治理结构 | 第80-81页 |
·综合利用型联盟治理结构 | 第81-82页 |
·学习内化型联盟治理结构 | 第82-83页 |
·物流联盟控制与评价 | 第83-86页 |
·联盟控制框架 | 第83-84页 |
·联盟控制力 | 第84页 |
·调整控制程度 | 第84-85页 |
·联盟控制焦点 | 第85页 |
·联盟控制机制 | 第85-86页 |
·物流联盟适时调整 | 第86-90页 |
·战略审视 | 第86-87页 |
·行为审查 | 第87页 |
·管理结构 | 第87-88页 |
·循环学习过程 | 第88-90页 |
第5章 物流联盟协同约束机制(Ⅰ):成员差异分析 | 第90-103页 |
·联盟成员的战略差异 | 第90-93页 |
·市场地位差距影响战略利益追求 | 第90-91页 |
·联盟成员的战略贡献差异 | 第91-92页 |
·联盟成员的战略理解差异 | 第92-93页 |
·联盟成员文化差异 | 第93-96页 |
·不同的决策方式 | 第93-94页 |
·日常工作程序差异 | 第94-95页 |
·对合作伙伴文化评价差距 | 第95-96页 |
·联盟成员技能差异 | 第96-98页 |
·合作伙伴技能理解差距 | 第96-97页 |
·合作伙伴技能形成基础差距 | 第97-98页 |
·合作伙伴技能的适用性差距 | 第98页 |
·联盟成员信息差异 | 第98-101页 |
·与道德风险相关的信息不对称 | 第99页 |
·与技术本身相关的信息不对称 | 第99-100页 |
·联盟机制灵活性与信息不对称 | 第100-101页 |
·联盟成员收益时间差异 | 第101-103页 |
·联盟收益时间理解差异 | 第101-102页 |
·联盟收益时间选择差异 | 第102页 |
·联盟设计与时间差距 | 第102-103页 |
第6章 物流联盟协同约束机制(Ⅱ):组织边界分析 | 第103-123页 |
·物流联盟边界概念 | 第103-106页 |
·组织边界的类型 | 第103-104页 |
·物流边界与整合模型 | 第104-105页 |
·物流联盟边界相关的效率分析 | 第105-106页 |
·穿越组织内部垂直边界 | 第106-109页 |
·组织内部垂直边界维度 | 第106-107页 |
·组织内部垂直边界的不良症状 | 第107-108页 |
·放松组织内部垂直边界 | 第108-109页 |
·穿越组织内部水平边界 | 第109-113页 |
·构成水平边界的职能组合类型 | 第109-110页 |
·水平边界导致的机能失调 | 第110-112页 |
·穿越组织水平边界的策略 | 第112-113页 |
·穿越组织外部边界 | 第113-117页 |
·组织外部边界的类型 | 第113-114页 |
·组织间无边界面对的障碍 | 第114-115页 |
·穿越组织间边界的步骤 | 第115-117页 |
·穿越联盟地理边界 | 第117-123页 |
·地理边界的形成 | 第117-118页 |
·穿越地理边界的主要挑战 | 第118-121页 |
·穿越地理边界的行动策略 | 第121-123页 |
第7章 物流联盟协同绩效评价 | 第123-139页 |
·物流联盟协同绩效评价总体框架 | 第123-127页 |
·物流联盟协同绩效评价原则 | 第123-124页 |
·物流联盟协同绩效评价模型 | 第124-125页 |
·物流联盟协同绩效评价流程 | 第125-127页 |
·物流联盟协同绩效评价体系 | 第127页 |
·物流联盟协同绩效评价方法 | 第127-134页 |
·平衡计分卡(BSC) | 第128-130页 |
·标杆法(Benchmarking) | 第130-131页 |
·平衡计分卡与标杆法结合 | 第131-132页 |
·模糊评价法优化合作伙伴 | 第132-134页 |
·物流联盟协同绩效评价准则层指标体系构建 | 第134-136页 |
·成本管理 | 第135页 |
·客户服务 | 第135页 |
·物流质量 | 第135页 |
·生产效率 | 第135-136页 |
·资产管理 | 第136页 |
·物流联盟协同绩效评价运作子系统指标体系构建 | 第136-139页 |
·订单处理 | 第136-137页 |
·商品库存 | 第137页 |
·货物运输 | 第137页 |
·仓储管理 | 第137-138页 |
·设施网络 | 第138-139页 |
第8章 物流联盟协同机制实证分析 | 第139-153页 |
·研究方案设计 | 第139-140页 |
·研究目的 | 第139页 |
·研究对象 | 第139页 |
·问卷设计 | 第139页 |
·问卷发放与回收 | 第139-140页 |
·协同形成机制实证分析 | 第140-141页 |
·协同实现机制实证分析 | 第141-144页 |
·描述性统计 | 第141-142页 |
·因子分析 | 第142-144页 |
·信度与效度检验 | 第144页 |
·协同约束机制与协同效应关系实证分析 | 第144-149页 |
·描述性统计 | 第144-147页 |
·因子分析 | 第147-149页 |
·信度与效度检验 | 第149页 |
·协同绩效实证分析 | 第149-153页 |
·描述性统计 | 第149-150页 |
·因子分析 | 第150-151页 |
·信度与效度检验 | 第151页 |
·协同约束机制与整体协同度及物流绩效相关性模型 | 第151-153页 |
第9章 结论与展望 | 第153-156页 |
·主要结论 | 第153-154页 |
·主要创新点 | 第154-155页 |
·研究展望 | 第155-156页 |
参考文献 | 第156-167页 |
附录Ⅰ 合作伙伴综合评价表 | 第167-168页 |
附录Ⅱ 物流联盟协同机制调查问卷 | 第168-172页 |
致谢 | 第172-173页 |
攻读学位期间研究成果 | 第173页 |