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基于信息不对称的中远物流仓配建设项目风险管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 工程项目风险管理国内外研究现状第10-12页
        1.2.2 信息不对称国内外研究现状第12-13页
    1.3 研究内容及方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 本文创新点第14-15页
    1.5 技术路线第15-17页
第二章 相关理论综述第17-31页
    2.1 风险生成与传导机制的概念第17-20页
        2.1.1 生成机制第17-18页
        2.1.2 传导机制第18-20页
    2.2 工程项目风险相关理论第20-27页
        2.2.1 工程项目风险内涵第20-21页
        2.2.2 工程项目风险识别的原则及过程第21-23页
        2.2.3 工程项目风险因素识别方法第23-24页
        2.2.4 工程项目风险的过程管理第24-27页
    2.3 信息不对称基本理论第27-31页
        2.3.1 不完全信息与信息不对称第27页
        2.3.2 信息不对称的内容第27-28页
        2.3.3 信息不对称的形式第28-31页
第三章 基于信息不对称的中远物流仓配建设项目风险识别第31-43页
    3.1 项目概况第31-34页
        3.1.1 项目建设背景第31-32页
        3.1.2 项目建设概况第32-33页
        3.1.3 项目建设优势第33页
        3.1.4 项目投资价值第33-34页
        3.1.5 项目管理目标与风险第34页
    3.2 项目业主方与参与方信息不对称的风险分析第34-36页
        3.2.1 业主方与承包商之间的信息不对称第34-35页
        3.2.2 业主方与监理方之间的信息不对称第35页
        3.2.3 业主方与设计方之间的信息不对称第35-36页
        3.2.4 业主方与供应商之间的信息不对称第36页
    3.3 项目业主方与参与方信息不对称的风险因素识别第36-43页
        3.3.1 业主方与承包商之间的风险识别第36-38页
        3.3.2 业主方与监理方之间的风险识别第38-39页
        3.3.3 业主方与设计方之间的风险识别第39页
        3.3.4 业主方与供应商之间的风险识别第39-43页
第四章 基于信息不对称的中远物流仓配建设项目风险评价第43-57页
    4.1 建立风险评价指标体系第43-44页
        4.1.1 指标体系的编制流程第43页
        4.1.2 指标体系的构建第43-44页
    4.2 模糊层次分析法及其步骤第44-46页
        4.2.1 模糊层次分析法基本原理第44-45页
        4.2.2 模糊层次分析法确定指标权重步骤第45-46页
    4.3 信息不对称项目风险评价第46-57页
        4.3.1 建立风险评价层次结构体系第46页
        4.3.2 计算风险评价指标权重第46-53页
        4.3.3 构建风险因素集及评判集第53-55页
        4.3.4 风险模糊综合评价第55-57页
第五章 中远物流仓配项目风险评价结果分析及应对策略第57-61页
    5.1 风险评价结果分析第57-58页
        5.1.1 业主与承包商之间风险评价结果分析第57页
        5.1.2 业主与监理方之间风险评价结果分析第57页
        5.1.3 业主与设计方之间风险评价结果分析第57-58页
        5.1.4 业主与供应商之间风险评价结果分析第58页
    5.2 风险管理应对策略第58-61页
        5.2.1 业主与参与方签订合理合同条款第58-59页
        5.2.2 业主与参与方执行履约保证担保第59-60页
        5.2.3 业主与参与方建立长期合作伙伴关系第60-61页
第六章 结论与展望第61-63页
    6.1 结论第61页
    6.2 展望第61-63页
参考文献第63-67页
作者简介第67页
作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文第67-69页
致谢第69页

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