A证券公司员工绩效考核评价研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外绩效考核相关研究 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内绩效考核相关研究 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法和内容 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-20页 |
| 2.1 绩效考核相关理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 绩效考核理论 | 第16-17页 |
| 2.1.2 员工绩效的影响因素 | 第17页 |
| 2.2 绩效评价方法 | 第17-20页 |
| 第3章 A证券公司员工绩效考核现状分析 | 第20-30页 |
| 3.1 A证券公司基本情况 | 第20-24页 |
| 3.1.1 A证券公司发展历程 | 第20页 |
| 3.1.2 A证券公司组织结构 | 第20-22页 |
| 3.1.3 A证券公司人力资源状况 | 第22-24页 |
| 3.2 A证券公司绩效考核评价体系现状 | 第24-26页 |
| 3.2.1 A证券公司绩效考核对象 | 第24页 |
| 3.2.2 A证券公司员工绩效考核评价指标 | 第24-25页 |
| 3.2.3 A证券公司绩效评价现状 | 第25-26页 |
| 3.3 A证券公司绩效考核评价指标存在的问题 | 第26-30页 |
| 3.3.1 绩效考核评价缺乏明确目标 | 第26-27页 |
| 3.3.2 绩效指标不完善 | 第27-28页 |
| 3.3.3 绩效评价过程不完善 | 第28-30页 |
| 第4章 A证券公司员工绩效评价指标体系构建 | 第30-37页 |
| 4.1 绩效评价指标体系设计的目的和原则 | 第30-31页 |
| 4.1.1 绩效评价指标体系设计的目的 | 第30页 |
| 4.1.2 绩效评价指标体系设设计的原则 | 第30-31页 |
| 4.2 A证券公司员工绩效评价指标体系 | 第31-32页 |
| 4.3 A证券公司员工绩效评价指标建立 | 第32-37页 |
| 4.3.1 A证券公司员工绩效评价过程 | 第32-33页 |
| 4.3.2 A证券公司员工绩效评价指标选取 | 第33-34页 |
| 4.3.3 A证券公司员工绩效评价指标确定 | 第34-37页 |
| 第5章 A证券公司员工绩效评价 | 第37-48页 |
| 5.1 模糊层次综合评价的数学模型 | 第37-38页 |
| 5.2 层析分析法确定绩效评价指标权重 | 第38-41页 |
| 5.3 运用模糊综合评价进行综合评价 | 第41-42页 |
| 5.3.1 模糊综合评价法的步骤 | 第41-42页 |
| 5.3.2 多级模糊综合评价计算步骤 | 第42页 |
| 5.4 模糊综合评价数据计算 | 第42-46页 |
| 5.5 评价结果分析 | 第46-48页 |
| 第6章 A证券公司员工绩效评价实施保障措施 | 第48-51页 |
| 6.1 绩效评价制度建设保障 | 第48页 |
| 6.1.1 组织机构调整 | 第48页 |
| 6.1.2 加强员工绩效考核制度化建设 | 第48页 |
| 6.2 绩效评价配套管理机制建设 | 第48-50页 |
| 6.2.1 建立和绩效相配套的薪酬体系 | 第48-49页 |
| 6.2.2 做好职位分析工作 | 第49页 |
| 6.2.3 加强企业文化保障机制建设 | 第49-50页 |
| 6.3 绩效评价技术保障 | 第50-51页 |
| 第7章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 7.1 结论 | 第51-52页 |
| 7.2 研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
