中兴通讯R&D战略转型研究及建议
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献述评 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第11页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究框架及技术路线图 | 第13-15页 |
| 1.3.1 相关概念定义 | 第13页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.3.3 技术路线图 | 第14-15页 |
| 2 我国ICT行业概况 | 第15-23页 |
| 2.1 市场概况 | 第15-19页 |
| 2.1.1 市场需求情况 | 第15-17页 |
| 2.1.2 我国ICT企业在全球的分工 | 第17-19页 |
| 2.2 钻石模型分析 | 第19-23页 |
| 2.2.1 四类直接要素分析 | 第20-21页 |
| 2.2.2 两类辅助要素分析 | 第21-22页 |
| 2.2.3 小结 | 第22-23页 |
| 3 中兴R&D战略现状 | 第23-36页 |
| 3.1 中兴R&D战略发展情况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 中兴通讯发展历程 | 第23-24页 |
| 3.1.2 中兴R&D历程回顾 | 第24-25页 |
| 3.2 与竞争对手对比情况 | 第25-28页 |
| 3.2.1 国际通信设备制造商情况 | 第25-27页 |
| 3.2.2 国内通讯设备制造商情况 | 第27-28页 |
| 3.3 中兴R&D现状 | 第28-34页 |
| 3.3.1 R&D人力资源投放情况 | 第28-29页 |
| 3.3.2 研发费用投入情况 | 第29-31页 |
| 3.3.3 专利申请情况 | 第31-33页 |
| 3.3.4 核心技术研发情况 | 第33-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-36页 |
| 4 R&D战略风险与环境分析 | 第36-55页 |
| 4.1 中兴通讯全球产业链地位分析 | 第36-37页 |
| 4.2 芯片国际采购情况 | 第37-39页 |
| 4.3 中兴通讯R&D潜在风险 | 第39-43页 |
| 4.3.1 运营商业务风险分析 | 第41-42页 |
| 4.3.2 消费者业务风险分析 | 第42-43页 |
| 4.4 中兴R&D战略环境分析 | 第43-54页 |
| 4.4.1 研发投入与产出效益 | 第44-45页 |
| 4.4.2 PEST环境分析 | 第45-47页 |
| 4.4.3 行业竞争力分析 | 第47-51页 |
| 4.4.4 R&D转型内部资源分析 | 第51-54页 |
| 4.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 5 R&D战略转型及建议 | 第55-63页 |
| 5.1 “中国制造2025”战略机遇 | 第55-57页 |
| 5.1.1 集成电路及专用装备 | 第55-56页 |
| 5.1.2 操作系统及工业软件 | 第56-57页 |
| 5.1.3 信息通信设备 | 第57页 |
| 5.2 5G产业结构调整机遇 | 第57-59页 |
| 5.2.1 市场需求分析 | 第57-58页 |
| 5.2.2 中兴5G R&D进展 | 第58-59页 |
| 5.3 R&D战略转型建议 | 第59-63页 |
| 5.3.1 R&D现有战略风险回顾 | 第61-62页 |
| 5.3.2 R&D战略转型建议 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
